KPI指标体系
****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发
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分解提取部门绩效指标 ——基于KPI的部门绩效指标选取 一.什么是KPI? KPI(Key Performance Indicators)译为关键绩效指标,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产
人力资源部KPI分析表 指标 性质 主 要 绩效 非 考核 不可 非常 需要 考核 需要 考核 考核 可能 性 时 间 数 量 质 量 成 本 满 意 度 KPI KPI计算公式 劳动 生产率 Y Y
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门:生产部/仓库 部门负责人:夏元发 填表日期:2004 年6 月29 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 仓库综合管理1 仓库标准化、科学化管理 仓库综合管理2
第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一、部门绩效考核指标 6 二、部门绩效考核评估标准 8 三、岗位绩效考核指标 8 3.01 部门经理 8 3.02 人力资源主管 8 3.03 招聘管理员 9
李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表 9 财务总监KPI组成表 12 营销总监KPI组成表
KPI 指标库 XXX企业管理咨询有限公司 目 录 第一篇 高层管理人员绩效考核 3 第二篇 技术研发人员绩效考核 9 第三篇 采购供应人员绩效考核 12 第四篇 生产工艺人员绩效考核 15 第五篇
某集团公司KPI指标体系库大全 企业〔一〕关键绩效指标〔KPI〕辞典 财务会计指标 序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 万元工资销售收入比例 财政年度内的全部销售收入与当期全部工资本钱的万元数的比值。
运作体系建立 § 资金进入状况100% § 人力全部落实 § 运作体系完善 § 技术全面完善 § 卡拉OK业绩指标部分完成 技术入股型项目 § 自发技术、他发技术 § 与外部资源对接 § 形成独立运作子公司 § 是战略性的长期目的
KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (
KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (
人力资源部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该公式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。 财务部 招聘费用 (5分)
****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发
进出口公司KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分 财务部 进出口额 (20分)
某集团关键业绩指标(KPI)手册 一、 目的: 1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。 3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。
企业文化部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。 财务部 客户 危机公关出现次数及处理情况
部门KPI指标一览 一.贸易部 1. 销售目标达成率98%以上;(实现方式:提高品牌形象、建立和完善销售网络、销售增长、确保市场份额等) 2. 服务投诉率10%以下,或每月不超过1例;(实现方式:强
KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (
附表一: Fg12345 市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内,分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率