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目录中国白酒发展趋势 影响白酒发展的主要因素 中国酒业广告宣传促销策略 白酒品牌的终端操作 白酒广告的表现 最新行销观点 3. 中国白酒发展趋势 4. 引言从1991至2001年11年间，中国白酒企业历经了四川

充分发挥部门作用，而且可得到经委会有效的监督指导部门在制订本部门工作计划时存在保守倾向，需要同公司整体经营计划进行衔接 当基层人员能力不够时，会影响工作质量组织编制计划、预算编制公司年度经营计划、月度经营计划、部门工作目标； 部

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必需得有人被分配到E等。该把谁评为E等确实很难办。 员工们内心猜测着自己会被评为几等，整天看着主管人员的脸色判断自已的命运我们熟悉的场景二： 13. *冷漠敷衍了事 走走过场 后留下一堆 无用的表格焦虑抱怨

招聘过程面试与甄选就职安排员工发展 4. 招聘流程与法律规定公平公正符合法律 非歧视原则 5. 工作描述和人员规范员工数量工作描述人员规范目的任务范围知识技能经验资格个人品质 6. 筛选初定 招聘形式 初定候选人 内部招聘

提高企业效益。人员置换成本极高，招聘工作做得好，将减少企业因人员置换而造成的巨大损失，提高效益。 5. 直接成本 间接成本 直接成本 间接成本 直接成本 间接成本 保健费用 重置成本 离职成本 开发成本

机制，吸引并保有人才，做好人才梯队建设。 5. 温州要思考：“品牌温州”是怎么炼成的？ 温州如何溶入长三角？ 企业如何永续经营？ 6. 温州需要修内功了温州需要抓管理，温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技术、管理信息。

IQC共2人，其中机箱 IQC兼检喷塑和外发加 工半成品。 电子IQC兼主板出货检 验，此人已9/10离职。机箱成品是在 组装随线检验。 主板由电子IQC 兼任。注：目前品质部总人数5人。2名IPQC全部在

包括中层经理在内的许多人都不清楚与自己相关的考评计算方法，考评体系无法对员工实际工作产生指导作用；认为核算方法合理的人员仅占四分之一左右，其构成都是非业务人员 6. *工业公司部门间沟通较少，但凭借人际间的关系，工业公司目前内部气氛比较融

投资回报率素质 知识技能 态度价值观 社会角色 个性动机4 6. 各层级管理人员的素质模型在行业特征、企业特征、职业特征上权重不同，高层管理人员的素质模型架构必须建立在对企业战略与文化把握，及相关的行业研究基础上企业特征　

介绍了中外人力资源管理的理论与实践模型，研究探讨了企业内部人力资源管理的责任承担及人力资源部门专业人员的素质，并对人力资源管理的历史、现状、和未来发展趋势进行了研究。 5. 课程目标通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下问题：

1. 1职 业 卫 生 健 康 知 识 2. 2Ⅰ、职业病概论 3. 3职 业 病 概 念 职业病概念： 指企业、事业单位和个体经济组织(简称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

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法记录仪等现场执法设备配备。二是推动各地政府充实市、县和乡镇等基层监管执法人员，强化行政执法职能，将安全生产监管执法经费纳入同级财政保障范围。三是加快统一执法标志标识和制式服装的步伐，由总局统一设计样

组织绩效与员工绩效的关系基层员工绩效考核部门、团队绩效测评/中层管理 者绩效考核 公司绩效测评/高层管理者述职考核w B sP B c 7. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念

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收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度，保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能： 实现公司成套销售目标，组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重：

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