人教版音乐四年级下册《走进京剧大世界》PPT课件
智 斗 ----《沙家浜》选段 35. 奶奶,你听我说念 一 念 36. 做 一 做 37. 总结:你了解京剧的四大行当了吗? 认脸谱知道它是那个行当的吗? 京剧选段的欣赏有何感受?
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对利害关系人的责任监督 监督决策的执行 评估业务绩效 公司政策 阐述目标 设定愿景和价值 发展企业文化战略思考 设定企业的方向和流程 在变化的市场中定位 评估和确定资源 上图是董事会职责与工作循环的模型,我们将
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1. 年终绩效考核 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI
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绩效考核与管理 主讲:郑健 教授 2. 一、直面绩效考评 二、绩效考评程序 三、绩效考评者与被考评者 四、基于战略的绩效考评指标 五、绩效考评标准 六、考核的方法 七、绩效面谈与改进 八、绩效考评结果应用
2004年4月22日 KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏
熟读课文,了解五个手指的各自特点,体会到任何事物都各有所长,各有所短、团结就是力量的道理。学习作者留心生活、善于观察、勤于思考,从司空见惯的事物中得到启示的习惯。(难点) 学习目标 3. 通过上节课的学习,我们了解了文章的主要内容。这节课,我们接着品读这篇文章。
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1. 第2课时 认识底和高 2. 123456提示:点击 进入习题78 3. 知识点 1认识梯形、平行四边形、三角形的 底和高1.在下面的图形中标出底和高。略 4. 2.用三角尺上的直角量一量,下面各
经理全年度绩效考评流程阶段1:计划阶段阶段2:评估阶段被考评人信息提供 部门考评人人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟
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