精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (7)
、五中全会精神，以邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，咬定青山不放松，采取超常规举措，拿出过硬办法，举全党全社会之力，坚决打赢脱贫攻坚战 6. 精
2020-04-22
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P25 P12 企业大学HR
心等 娱乐与生活功能的设施 电影厅、单（双）人宿舍、食堂、酒吧、娱乐中心、健身房、网球场、商店、邮局、出租汽车站、银行等 6. 企业大学—GE克劳顿村介绍课程设置 第一类：专业知识 财务、人事管理、信息技术等。
2011-10-24
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P41 公司培训体系
足的能力素质需求根据现有职位任职要求和业绩评价标准，分析完成职位工作所必备的能力素质条件和业务知识 分析评价现任员工知识、技能、态度及工作过程、结果 将职位要求与现实任职者比较，确定可以通过培训提升的
2009-08-21
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P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
(BEIJING) - PREZ04 33. 人力资源管理流程目录工作计划管理流程 人力资源规划流程 岗位任职资格设置流程 薪酬计划管理流程 行政级别定期调整流程 工资级别定期调整流程 行政级别不定期调整流程
2010-06-12
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P1 人力资源的投入产出相关性分析思路
1. HR投入人力资源支出组织规划和配置人员培训、任职资格、生涯规划等绩效和薪酬激励、人事服务人力资源战略，企业文化建设产品链供应链市场链、销售链HR&AD财务战略运营IT客户产品链供应链市场链、销售
2011-04-25
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P45 怎样设计企业年度培训计划
1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？—摩托罗拉总裁
2012-04-10
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P86 以KPI为基石的绩效管理
动工资挂钩系数 明确考核结果与晋升级数的关系 明确考核结果与奖金、福利分配等的关系 明确考核结果与干部调配的关系战略规划 高层管理者在绩效管理中的责任 22. 中层管理者在绩效管理中的责任依据企业发布
2012-09-15
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-03-05
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P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
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2011-07-23
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P38 【课件】有效设计薪酬体系
有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-03-23
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P81 东莞大朗毛纺织项目计划书
东莞大朗毛纺织 交易中心 （暂名）项目计划书 深圳市三立商业顾问策划有限公司 2. 第一部分 中心市场定位市场定位 商业概念 商业布局 3. 市场定位中心主题定位 名称：东莞大朗毛纺织交易中心 （暂名） 定义诠释：鉴于大朗是中国
2012-05-12
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P14 1.7 人力资源管理诊断
566500 5. 1.7 人力资源管理诊断因事择人原则 德才兼备原则 用人所长原则 回避原则 （任职回避、公务回避） 6. 1.7 人力资源管理诊断胆汁质相当于神经活动的强而不均衡型。这种气质的人兴
2010-08-12
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P86 績效管理咨詢項目
绩效考评工作薪酬级别调整 行政级别调整实施纵向发展内部竞聘 岗位轮换 公司提拨实施横向发展明确岗位任职资格定期开展职业发展规划能力不断提升开展培训工作企业持继发展确定职业发展矩阵职业发展基础制度系统职业发展实施系统制度介绍发展矩阵
2009-05-08
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2010-07-19
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P94 神州数码职位和绩效管理
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2012-10-07
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2012-03-15
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P94 职位管理与效绩管理
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2009-01-14
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
2011-07-15
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