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 ××集团人力资源管理诊断报告

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2010-12-06    29026    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-02-13    6999    0
P98

 人力资源诊断

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-07-17    21976    0
P78

 員工培訓管理-78页

1. 员工培训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30297    0
P58

 xx销售渠道整合与管理

直接登门拜访,开诚布公的进行商洽,获得其提供的信息。 6、 以其他的身份和经销商进行接触,从侧面了解他们的情况。 7、 到当地市场进行考察,评估其渠道结构,布点情况,和厂家合作情况。 8、收集经销商的各类二手资料:比如内部文件、报刊等。

2012-06-20    21981    0
P58

 花红药业销售渠道整合与管理

直接登门拜访,开诚布公的进行商洽,获得其提供的信息。 6、 以其他的身份和经销商进行接触,从侧面了解他们的情况。 7、 到当地市场进行考察,评估其渠道结构,布点情况,和厂家合作情况。 8、收集经销商的各类二手资料:比如内部文件、报刊等。

2009-01-19    18473    0
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 药品销售渠道管理

直接登门拜访,开诚布公的进行商洽,获得其提供的信息。 6、 以其他的身份和经销商进行接触,从侧面了解他们的情况。 7、 到当地市场进行考察,评估其渠道结构,布点情况,和厂家合作情况。 8、收集经销商的各类二手资料:比如内部文件、报刊等。

2011-02-12    24924    0
P58

 药品销售渠道管理(1)

直接登门拜访,开诚布公的进行商洽,获得其提供的信息。 6、 以其他的身份和经销商进行接触,从侧面了解他们的情况。 7、 到当地市场进行考察,评估其渠道结构,布点情况,和厂家合作情况。 8、收集经销商的各类二手资料:比如内部文件、报刊等。

2009-04-13    19226    0
P57

 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

人生职业生涯发展的原则:坚定理念、精益求精、随机应变、始终如一、正直诚实 持续改善活动循环:设定目标与期望;考察行为与绩效;提供教练与反馈 职业生涯发展的目的 40. 1、热爱工作 2、不停学习新技术及管理技巧

2010-04-10    6148    0
P38

 劳动力市场有关职业工种需求

员工进行培训。像通用、西门子等知名企业对每位员工都有一套短、中、长期的培训计划。 以综合素质为主要考察点的招聘实践,已被证明是成功有经验。外语专业的学生经过两年的培养成了出色的财务经理;高分子专业的学

2011-12-02    26562    0
P25

 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页

司 2007年7月受控文件本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-14    9373    0
P85

 电子政务的基本概念

招商引资——地方政府的头等大事 传统流程——调研、异地招商会、项目洽谈会、实地 考察、多次洽谈、合同签定。 三个多月时间 电子政务——网上调研、整合资源、网上谈判、虚拟 考察、合同签定。 跨越时间和空间的限制 24小时*365天,不停顿的招商活动

2010-07-11    27817    0
P43

 教育研究报告相关问题的探讨

研究课题的主要来源教育实践中提出的实际问题,尤其是教育改革中反应出来的种种矛盾。 从日常观察中发现的问题 从国内外最新教育信息的分析中提出课题。 从国家和地方教育领导机构制定的课题指南或规划中选题 7. 二、教育研究报告 与工作报告的区别

2012-10-12    6490    0
P54

 MPV中国目标消费层意识调查结果报告书(奥德赛_GL8_10其他MPV_中高级轿车)

子、孩子)独居2人(妻)3人(父母、兄弟)民营公司管理食品公司(民营)副总经理通信公司(民营)办公室主任社长研究机构私营公司地区经理6001~70002501~30002501~300010001~2

2012-12-12    9627    0
P28

 2018新修订中国共产党纪律处分条例学习ppt

严治党的又一制度创新成果,《条例》必将充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,推动全面从严治党向纵深发展,为实现新时代党的历史使命提供坚强保障!我们要认真

2019-04-21    2528    0
P19

 2020年第三次新疆工作座谈会重要讲话精神PPT课件

民族共同体历史、中华民族多元一体格局的研究,将中华民族共同体意识教育纳入新疆干部教育、青少年教育、社会教育,教育引导各族干部群众树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观,让中华民族共同体意识根植心灵深处。

2020-11-18    2982    0
P60

 安达信xxxx有限公司职位描述及职位评估培训

制定和维护既定的预防性维护保养程序20 21. 职责说明(续)主要职责说明一旦确定,返回到职位目的重新阅读。考察其是否正确地归纳了工作?如果没有正确地总结工作,则重新检讨,重写职责说明。 阅读主要的职责,并问以下问题:

2011-05-10    9723    0
P29

 蓝色科幻时尚学术答辩PPT模板

深化5大平台,完善实战应用的“4+4+5+N”信息化建设应用总体框架。还制订了南昌市 “天网”工程三年规划。信息化建设总体框架4+4+5+N一、统筹规划,做优框架 4. 通过完善网络结构,提高综合性能

2018-12-07    1217    0
P44

 公文写作初步ppt

要。(15类16种) 6. (二)公文的体式 两个文件: 1、《国家行政机关公文处理办法》:国务院办公厅1987年颁发、国务院2000年重新修订。规定公文格式的项目。 2、《国家行政机关公文格式》:国

2018-12-19    2989    0
P25

 动力国际-实践监督执纪四个形态解读PPT

正常化、批评和自我批评经常化。要求强化组织责任,加大组织监督力度,严抓严管、真抓真管。要求广大党员干部勇于自我批评、自我反省、自我监督。23强调“防致病”理念1 12. 重处分、重大职务调整的是少数第

2018-12-06    1516    0
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