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1. DRAFT BY :H.R. DATE:DEC.22 .2007北京海洋馆人力资源部 三年规划及08年工作计划 ——————————————————————————————————————— 本

。据业内人士分析，国内IDC的市场份额在2003年将达到7亿多美元，功能服务器的需求增长可能在近两三年内超过通用服务器的市场需求，“以应用为本、为客户量身订做”为特征的个性化服务器无疑正成为服务器市场的新增长点。个性化：服务器市场新增长点

小组讨论法（重点沟通） 实例研究法（寻求解决问题之道） 角色扮演法（体察销售行为能力） 业务模仿法（考察主管及经理的应变能力） 示范法（提高受训者记忆效果） 自我进修法（具实务经验者自我完善型）Date12APEX-IMC

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沟通 规范 激励 标准 培训产品员工我好担心现场！！ 7. 没有责任感的年轻人 安全部宋部长请李主任到办公室，告诉他：“培训中心最近要对全公司的员工进行安全教育方面的培训课程，你想想看请哪一位负责撰写课程

改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理

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绩效指标设计举例：产品开发收益率 指标定义：时段开发产品回款金额/同期开发投入比率 设立目的：通过产品开发效益预测考察产品开发价值 计算公式：开发产品当年回款额÷该品同期投入×100% 相关说明：按产品进行统计。 开

医药知识：常识和自己做过的产品知识 营销常识：营销的一些常见知识 推销知识：说服顾客技巧、 其它社会知识： 考察其能力与素质、价值观的问题。 2、试题类型 问答题 选择题 论述题：设计一个具体的工作故事，让其谈看法。

意见、建议，答复询问时使用的陈述性公文 特点——只指上行文 只指行政机关公文 不同于一般调查报告、考察报告、预测报告等31 32. 报告种类|1工作报告—总结工作经验、汇报工作进展、提出工 作意见，向上反映。

包括职工工资、劳动及待业保险费、劳动保护费、职工福利费、职工教育经费和住房公积金 ** 包括印刷及办公用品、差旅会议费，宣教费、低值易耗品、业务宣传费、电子运转及科研费、钞币运送费，邮电费，取暖降温费

1. 员工素质能力模型应用方案 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！

案金额巨大、涉及人员众多，特别是高级干部中发生的腐败案件影响恶劣；02腐败行为更加复杂化、隐蔽化，监督机制和预防腐败手段还不健全，揭露和查处难度加大；一些领导干部利用职权或职务影响，为配偶、子女、其他

工资总额占人工成本比例：近三年一直维持在83%左右，（2006年不统计解约人员数据，数值为82%)； 人均人工成本：2005年实行新的年薪制，数值较高，数值维持在18万左右； 百元人工成本净利润值：近三年一直维持在290左右；

集。从机构方面讲，本机关文件收发部门，各内部机构等是收集 的重点。从个人方面讲，单位主要领导、办公室主任、机 要收发人员，内部机构负责人等是收集的重点。从 文件内容讲，记述和反映本机关主要职能活动和历史面貌的、方

集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善； 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果－I

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