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 人力资源体系优化报告

来实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计和人力资源管理体系优化 人力资源管理体系最终报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州,2003年12月1 2. 内容 页码宇通人力资源管理战略

2009-01-07    17836    0
P31

 柔依定性调研洞察报告

1. 柔 依 定性调研洞察报告客户:北京达因药业 代理:电扬广告公司 2001.2. 2. 调研目的 盘点柔依的品牌资产 评估柔依的策略平台 3. 柔依品牌资产 4. 良好的品牌形象 是柔依的正面资产调研结果显示:

2009-06-09    16676    0
P7

 地理报告

園旅遊燒烤,環境優美,空氣清新,一面活動,又可以看到海灣的風光,多寧靜又休閒,使你們可以拋開繁忙的工作,享受一下健康無休的假期。 7. 總結XX是一個旅遊的好去處,若你有空餘的時間,不妨到此一遊。

2012-03-08    30041    0
P11

 中国式管理报告

向總經理反應意見,確保溝通管道暢通。 乙專家:一切溝通,都應向自己的直接主管報告,才能確切且掌握時,確保溝通系統的一貫。 講習結束前,員工請教總經理希望公司員工採取什麼做法,答案是「很難講」。 10

2009-10-02    15307    0
P56

 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

2019全国两会解读政府报告53个亮点重点学习解读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国人大

2019-04-23    2725    0
P32

 2003年净水器报告

1. 2003年净水器报告大全版1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2.   目 录  第一部分 导言 第二部分 中国大陆净水器市场概要 2003年—2004年度中国大陆净水器市场综述

2012-07-16    14796    0
P100

 妇炎洁项目市场研究报告PPT

1. 妇炎洁项目 市场研究报告 2. 目 录第一部分:执行报告--------------------------4- 第二部分:消费者现状-------------- 第三部分:女性洗护产品使用情况--------

2019-04-12    1501    0
P25

 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页

1. 新元投资薪酬管理体系报告上海诚的企业管理顾问有限公司 2007年7月受控文件本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货

2012-02-14    9384    0
P13

 中学目标管理课题报告

管理目标,行政、后勤管理目标。子目标是围绕总目标制定的,子目标是总目标的分解,任何一项综合性工作任务、工作目标,都可以按目标管理模式分解、分层贯彻实施。 最终实现 :管理过程顺畅,管理机制科学化、程序化、民主化。

2011-01-04    19742    0
P34

 XXX纺织股份有限公司节能评估报告ppt

1. XXXX山纺织股份有限公司 新型纺织品与家纺品牌设计制造项目节能评估报告 评估单位:XXXX工程设计有限公司 2. 评估概要由于我国正处在工业化和城镇化加快发展阶段,能源消耗强度较高,消费规模不

2018-12-04    1742    0
P37

 量化投资的新发展程序化交易技术的最新进展ppt

1. 量化投资的新发展 ——程序化交易技术的最新进展 2. 研发背景 量化投资简介 程序化交易简介 程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革 程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比

2019-05-10    1236    0
P91

 普通服务组织结构与职位说明报告

普通汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22223    0
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 山谷蓝第一阶段报告

山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目 第一阶段报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年八月二十日 2. 本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果,以标志项目该阶 段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导

2012-03-10    13482    0
P132

 伊利营销审计报告

业部 营销审计报告 北京派力营销管理咨询有限公司 二零零二年七月 2. *目录A. 总体市场概………………………………………………………………… 3 B. 营销审计报告的总结…………………………………………………………

2011-09-16    7544    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

1. 宏伟公司的清扫工作该有谁来做? 宏伟公司于1998年10月正式成立,开发与生产电子产品,该公司原来是一家国有研究机构,公司现任总经理刘家祥是原研究机构的高级工程师,它在技术领域和学术造诣上堪称泰

2010-01-10    21445    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2010-09-01    23578    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2009-03-05    25767    0
P47

 CIS规划导入报告

1. CIS规划导入报告书恒泰保险经纪有限公司卓越形象品牌传播事业机构 2001.03.16 2. 前言 一、恒泰公司CIS的心脏 ——MIS 二、恒泰公司CIS的脸面 ——VIS 三、恒泰公司CIS的双手

2012-09-17    4787    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

1. 神威药业企业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2010-07-15    2776    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

成功关键因素(CSF,Core Success Factors)是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描。CSF由关键绩效指标(KPI,Key Performance Indicators)进行定量(即使

2010-03-07    25265    0
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