【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
1. 薪酬管理主讲:卢爱武Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
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1. 物流与供应链战略管理与控制 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用
主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用 物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理
资讯时代的人力资源开发与管理 主讲:郑健 中山博网/2002/10/20 2. 目 录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 四、建立中国特色人力资源开发管理体系
1. 知識管理在農業上的應用-以農科中心為例XXX XXXX農業科學資料服務中心1 2. 經濟的要素傳統經濟的生產要素 土地、勞動力、資本 土地代表天然資源 勞動力代表人力資源 資本主義的動力來源:資金
企业信息化与资金管理浪潮通软 王观政 2004-06 邯郸 2. 资金管理背景 信息化解决方案 实施建议内容提要: 3. 企业信息化,培育和提升企业的核心竞争力 适应网络时代的变化和要求 夯实基础管理、实施精
远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略 雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效
1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程
的评价。 7. 三、大学生自我意识形成的信息来源自我意识是人所特有的心理标志,它不是与生俱 来的,而是后天获得的,是个体在社会环境中,在 与他人的互动中逐渐形成的。一般而言,大学生对 自己的认知可以通过以下四个方面逐渐形成。
cn*集权:决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 分权:决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。分权是管理者成功的分身术。 集权利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人、财、物的合理分配;分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。
XXX在中国民航批准的四大航空货运中心之一,政策条件有利- XXX地处XXX省海陆空运输的重要枢纽位置 -资料来源:中国资讯行 4. 管理外包合约便利的地面交通资本纽带机遇二:香港与内地机场货运物流分工合作资料来源:中国资讯行香港机场X
1. 西门子供应商管理采购方法与工具 2. 西门子供应商管理l供应商选择选择能满足西门子需求的供应商l供应商评估-西门子统一的评估标准以及供应商分级-在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果*-与
1. 贷款资产组合管理Vince Polizatto 国际金融公司首席信贷官员 中国成都 –2001年9月11日1 2. 今天介绍的是:…银行如何管理资产组合信贷风险? 良好的贷款政策由哪些部分组成?
Wilson:《社会生态学》,1975。 3. 战略管理第*页课前交流—— 你的偶像是谁? 4. 战略管理第*页课前交流—— 你的TEAM 5. 战略管理第*页课前交流——现有认识与学习期望?你认为MBA是什么?
1. 三级课程管理和课程资源开发 XXX XXXXXXX中心 XX XXXXX Email XXXX Tel XXX XXXXXXXXXX 2. 教学改革在刚性课程框架内很难突破 两种话语传统 教学改革与课程意识
1. 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 绩效管理是“围城”? 3. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天
1. 管理的内外要素一、管理的内部要素二、管理的外部要素 2. 一、管理内部要素财政管理 人事管理 绩效管理 3. 一、管理内部要素 政府预算的功能(Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;
目 录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述
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从战略到执行绩效和绩效管理1 2. 几点要求请关闭手机或调至静音,保持课堂安静 积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架 指标体系