管理提升
无人能管、无责可担”，管理的压力过分集中于初创期的个别领导者身上，从而产生信息蠕化、传导失灵，导致领导乏力、管理混乱、效率低下，同时产生管理人员的惰化温床，严重时甚至会影响到公司战略发展有效实施。3 4. 以上问
2009-08-14
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P26 P40 6SIGMA盟主訓練營
1. Leading Six SigmaChampion Workshop 2. 领导Six Sigma活动盟主训练营 3. Staying Focused Communicating Reviewing
2010-07-08
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P63 路长全 七种动力整合营销培训内容提纲
产品基点是产品被大众接受的基本支 撑点 产品基点使产品鲜活起来 活的产品才能走路www 14. 第二节 竞争支点 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？ 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！ 有了支点，才能以小搏大 15. 竞争支点—案例2案例行业竞争的白热化
2010-07-11
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P65 七种动力整合营销培训讲义
产品基点是产品被大众接受的基本支 撑点 产品基点使产品鲜活起来 活的产品才能走路www 14. 第二节 竞争支点 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？ 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！ 有了支点，才能以小搏大 15. 竞争支点—案例2案例行业竞争的白热化
2012-09-09
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2010-11-12
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P67 ××集团岗前培训手册
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2011-12-16
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P67 伊利集团岗前培训手册
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2012-01-15
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P97 神码员工手册
国际配售超额认购25倍. 2001年6月7日行使超额配股权,多发行13,238,772额外股份 发行超额配股股份后总发行股本为:858,680,331概 况执行董事李勤先生郭为先生曾茂朝先生林杨先生于立山先生华祉年
2012-07-16
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P47 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力
与员工沟通的不少，下属总是达不到我要的结果？ 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-12-19
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P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-03-23
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P40 KU6酷溜推广视频营销创新方案
节目许可证》的视频分享网站，成为业界最好的视频网站！酷6网的新媒体之路！ 10. 第二步：北京奥运会唯一一家视频分享点播合作伙伴 奥运期间日均PV访问量2.5亿 日均独立用户数2390万 奥运频道流量峰值1
2011-07-25
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P94 ISO9001基础知识
故事一：一个人去买鹦鹉，第一只会两门语言，售价200元；第二只会四门语言，标价400元；两只都毛色鲜艳，漂亮无比，实在拿不定主意买哪一只，结果发现一只老掉牙，毛色黯淡的鹦鹉标价800元，问老板是不是会8种语言，老板说
2010-08-01
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P12 珍视生命——人生难免有挫折
1.什么是挫折？ 生活的道路并不总是平坦的，在我们怀揣美好的愿望、目标、期待去努力的过程中，难免会遇到一些阻碍、失利乃至失败。这些阻碍、失利和失败，就是人们常说的挫折。 4. 一、生活难免有挫折2.
2020-05-06
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
激 励人 事 调 整员 工 关 系 及 管 理 5. 一、 企业制度不规范，管理不善； 二、 直接领导的各种因素； 三、 工资收入低，福利差； 四、 工作压力大； 五、 个人才能无法发挥，升职无望； 六、
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
激 励人 事 调 整员 工 关 系 及 管 理 5. 一、 企业制度不规范，管理不善； 二、 直接领导的各种因素； 三、 工资收入低，福利差； 四、 工作压力大； 五、 个人才能无法发挥，升职无望； 六、
2010-11-19
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
5. 餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心1国家相关领导人强调，要加强立法，强化监管，采取有效措施，建立长效机制，坚决制止餐饮浪费行为。2国家相关领导人指示，要进一步加强宣传教育，切实培养节约习惯，在全
2020-09-22
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
5. 餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心1国家相关领导人强调，要加强立法，强化监管，采取有效措施，建立长效机制，坚决制止餐饮浪费行为。2国家相关领导人指示，要进一步加强宣传教育，切实培养节约习惯，在全
2020-08-31
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P16 NOKIA手机在移动通信市场成功
1. NOKIA手机在移动通信市场成功背后的营销管理 MBA00—F3班市场营销第十组： 冯嘉懿、王征戍、卢卫星、 巩怀志、冯辉理、刘勇 2000年12月11日 2. 我们的题目到2000年3月止，国
2009-06-22
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P24 大品牌换标风潮暨策略思考
牌形象转变的最新发展，也反映了柯达已经成为跨多种行业的数码影像领导者。” 8. 案例-5新标识去除了旧标识左方的红色六边形图案，富士胶片从1980年开始使用该图案作为企业标识。1992年后，富士胶片又
2010-05-12
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P100 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT
道德案例和会计违法违纪案例两部分，在介绍会计职业道德具体内容和列举会计违法违纪具体条款及法律责任之后本课程列举了近年来国内外会计界发生的典型案例并加以剖析，或正面引导，或反面警讯，便于会计人员感同身受
2019-04-12
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