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 深圳高档住宅推广方案

1. 深圳高档住宅【广告推广策略】 2. 【第一篇章】 我们卖什么 3. 我们面对——深圳 · 东部海滨在行动!    深圳东部整个海岸线群山簇拥植物繁盛茂密,拥有多处金色沙滩,风光无限。这里

2011-07-16    8519    0
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 培训师授课技能培训

Guo内训师培训 2011-09-15Train The trainer To Training 2. 目录 CONTENTS基本认知:成人学习特点正确定位:内训师角色认知流程把握:培训一般流程内容组织:教材制作原则行为实践:课堂呈现技巧

2009-12-13    17005    0
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 管理师培训与开发讲义

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则

2009-07-15    13641    0
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 6SIGMA工作案例-4

1. Project定义1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. Project定义PROJECT 检讨问题点 叙述成果指标 决定目标设定推进日程 决定标准样式 作成责任确认2http://www

2009-09-23    5401    0
P27

 2018年家庭教育做智慧家长培训课件ppt

1. 学家庭教育国家心理咨询师 家庭教育专家讲师团成员主讲:XXX2018/12/132018 家庭教育讲座做智慧家长 2. 找最好的老师教孩子学书法、学钢琴,送孩子出国,为孩子办演唱会,送孩子宝马车

2019-03-20    2415    0
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 曾庆学-培训培训师-134页

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2009-07-23    22076    0
P134

 曾庆学-培训培训

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2011-02-19    7784    0
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 「培训制度」销售人员的招聘与培训(精华版)

1. 销售人员的招聘与培训 2. 学习目的与要求 1、掌握销售人员培训的方法; 2、熟悉销售人员的招聘与录用的途径; 3、了解销售人员的培训的内容和销售人员应具备的素质。 3. 教学内容:合格销售人员的条件;

2020-10-11    1023    0
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 XXX公司营销培训

1. XX公司营销培训 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15883    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程制度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度

2010-06-06    23716    0
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 可行性研究与项目评估第三章

(︱上年累计净现金流折现︱/当年净现金流折现)8 9. 在回收期不长和基准折现率不大的情况下,两种(动、静)回收期的差别不大,在静态投资回收期较长和基准折现率较大的情况下,才在静态投资回收期的基础上计算动态投资回收期。 T> ,项目不可行 T

2017-10-06    13450    0
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 培训过程控制的规定

1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25220    0
P108

 如何进行有效的培训

如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法 实施培训活动

2012-02-24    26784    0
P60

 培训体系

1. 培训工作需要达到的目的 为公司 发展 提供源源 不断 的动力 随着市场经济竞争日益激烈,企业竞争日益加剧,企业面临着越来越多的挑战,企业内部组织不断变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等

2012-03-03    17162    0
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 企业09年KPI方案

得分。 管理层级KPI评价工作流程 每季度企管内审部从相关部门收集指标完成完成情况,汇总、统计公司级指标,形成指标运行报告,报公司管理层。三、KPI评价工作流程 9. 部门级指标 部门级指标以过程绩效

2009-01-01    16024    0
P46

 血液透析充分性的评估PPT

1. (本页无文本内容) 2. 血液透析充分性的评估 3. 目前血液透析的现状维持性血液透析患者数量将出现持续高 速增长的局面, 必将带来巨大经济负担。 如何提高血液透析患者的生活质量与生存率、获得卫

2019-02-12    1422    0
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 目标、方针管理实施方法

1. 目标、方针管理实施方法MBO(Management By Objective) 2. 培训目的 一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系

2012-02-22    21879    0
P78

 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训培训-78页

1. *合益集团 绩效管理系统 培训培训合益集团 2. *培训的议程一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ××公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想

2011-02-18    30164    0
P54

 工作分析培训讲义

1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12591    0
P150

 项目管理培训

在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同 对项目管理不了解,不愿投资于培训 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰 上层领导没时间管项目,又不肯授权 直线层级核准,常导致项目进度落后

2009-06-03    13948    0
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