香当网

地税企〔2004〕196号） 1、企业在一般的股权（包括转让股票或股份）买卖中，应按《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》（国税发［2000］118号）有关规定执行。股权转让人应分享

经济补偿制度。这一制度通过对有可能发生的不确定性事件的数理预测和收取保险费的方法，建立保险基金；以合同的形式，将风险从被保险人转移到保险人，由大多数人来分担少数人的损失。 6. 《保险学》北京大学经济

法律规范的总称。 3. 二、经济法的分类（一）关于国家宏观调控方面的法律 （二）关于规范市场主体方面的法律 （三）关于规范市场秩序方面的法律 （四）关于劳动、社会保障的法律 4. 第二节 企业法一、国有企业法

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

工具，进行房地产开发项目决策和过程管理； 专业方向：主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。 理论学时：32学时 参考教材：房地产项目运作管理，贾士军，

利用蔽税收益降低融资成本 融资结构复杂，融资成本较高 4. 项目融资的作用为超过投资者自身筹资能力的大型项目融资。 为政府建设项目提供形式灵活多样的融资，满足政府在资金安排方面的特殊需要。 为跨国公司海外投资项目安排有限追索权融资，以限制项目风险。

软件产品即征即退相关政策讲解2018.12 高新园区 税政科 2. 软件退税依据：财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知（财税[2011]100号） 税款属性区分： 纳税人受托开发软件产品，著

典型表现为: -- 他们说些你听不懂的行话 -- 他们的解释你不明白,并且无法于其争论 -- 你发现自己被越级;公司的人们直接去找你的上司要答案/解释 -- 感到自己和周围的人失去了联系 -- 努力使自己跟上时代

*的主要客户 重点区域 上海、北京、江苏、浙江、广东、福建等经济发达城市 西部大开发加快了内地城市建设 其他电缆化程度较高的省市 22. *营销网络的建立不能完全采用直销模式所需投入大 *未来的发展重点为二次设备，不可能对一次设备大量投资

*的主要客户 重点区域 上海、北京、江苏、浙江、广东、福建等经济发达城市 西部大开发加快了内地城市建设 其他电缆化程度较高的省市 22. *营销网络的建立不能完全采用直销模式所需投入大 *未来的发展重点为二次设备，不可能对一次设备大量投资

*的主要客户 重点区域 上海、北京、江苏、浙江、广东、福建等经济发达城市 西部大开发加快了内地城市建设 其他电缆化程度较高的省市 22. *营销网络的建立不能完全采用直销模式所需投入大 *未来的发展重点为二次设备，不可能对一次设备大量投资

4、试卷要合理安排题目的难易程度。一般易占20%，较易占30%，较难占30%，难占20%。 8. 期末考试题型与分数比例1.名词解释：考核学生对基本概念、基本知识及基本公式的理解和记忆程度。占全部试题的15％左右。 2.单项选择：

战略输出流程P-130到货质检 \P-040供应商资质管理 \P-050采购合同及询价管理（主要物料）\P-060采购合同及询价管理（非主要物料）\M-060制定生产计划目的为实施长期采购战略确定组织

狭义的采购：就是买东西，企业根据需求提出采购计划，审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义的采购：是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过下列各种途径取得

的人员上岗作业九严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故2 3. *建设工程安全生产管理条例一、建设单位的安全责任 条例从五个方面对建设单位做出了严格的规定： 1、建立健全通信工程安全生产管理制度，制定

识别和定义需求 制定合同条款 供应商选择 合同授予 合同或供应商管理 2. 第一节 采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理 监控、评审和保持绩效授予合同谈判以获得最佳价值