香当网

设立预算管理机构：设置专门预算管理机构，全面负责企业的预算工作。 建立预算管理制度：各公司参照提供的预算制度及表格，根据自身的行业特点及管理要求制定出适合自身的预算管理制度。 组织预算制度培训：对预算制定流程及编制方法，企业应组织全面的培训。

现代管理思想和技术 现代管理制度 竞争与淘汰 现代人文精神平 安 企 业 文 化 的 基 础 22. 企业文化的内涵精神 文化制度文化行为文化物质文化深层：价值观 经营理念等中层：各项经营 管理制度浅层：服务、人际

设立预算管理机构：设置专门预算管理机构，全面负责企业的预算工作。 建立预算管理制度：各公司参照提供的预算制度及表格，根据自身的行业特点及管理要求制定出适合自身的预算管理制度。 组织预算制度培训：对预算制定流程及编制方法，企业应组织全面的培训。

让平衡计分卡发挥效用 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度：平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法

师参加的新课程培训。 基本实现“先培训，后上岗；不培训，不上岗”。 26. 初步建立新课程的教材管理制度，已审查通过的新课程实验教材平均每个学科6~7种。教科书审查与选用 27. 要求在课程改革实验区

订定销售团队的管理制度 4.创建销售团队培训制度，以提升人员素质 5.发展个险之行销策略 保费收入 销售成本控制 高价值顾客比例 市场占有率 市场形象 策略顾客满意度 销售团队管理制度创建及有效性 策略新产品促销计划运行有效度

发管理老课程更新升级外部讲师筛选内部讲师培养培训实施记录学员培训档案培训设备管理培训费用培训费用管理制度层面 12. 第二章培训六大体系介绍1、培训组织体系 2、培训课程体系 3、培训师资体系 4、培训需求体系

培训开发技术 51. 中国企业人力资源管理的首要任务重塑心理契约 澄清价值理念强化管理制度 树立理性权威文化管理制度管理 52. 面临的矛盾价值评价标准统一性与价值分配形式多样化的矛盾 智力资本计量的复杂性与价值分配的客观公正性的矛盾

-36月龄儿童数）×100% 六、附件 39. 中医药服务记录表 40. 体弱儿的管理制度 41. 体弱儿的管理制度二、管理要求： 1、一经发现体弱儿，立即进行登记，建立体弱儿管理档案。 专册登记：除

*基于岗位职责的业绩评估和违反管理制度的处罚含义不同，因后者的原因被免奖时，考核人仍应与下属一起回顾工作的完成情况和如何更好的改进工作违反公司管理制度，如上班聊天、迟到、弄虚作假等，按照有关管理制度进行处理 本考核

制度；培训考核评估制度；培训奖惩制度和培训风险管理制度。 5. 岗位培训制度 （OJT）岗位培训制度是企业培训制度中最基本和最重要的组成部分。由管理制度，教学制度，考核制度，评估制度，劳动，人事，工资制度

订定销售团队的管理制度 4.创建销售团队培训制度，以提升人员素质 5.发展个险之行销策略 保费收入 销售成本控制 高价值顾客比例 市场占有率 市场形象 策略顾客满意度 销售团队管理制度创建及有效性 策略新产品促销计划运行有效度

小组成员：徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度：平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法

1、确立了破产程序的开始制度。债权人和债务人都可申请对财产的概括执行、停止支付是无力偿债的证明等 2、完善了扣押和管理制度。法院扣押、管理人保管、变卖和分配 3、建立了嫌疑时期制度以纠正欺诈性转让财产的行为。 4、建立

，能够囊括所有必要信息 ，并为公司经营提出建设性意见评价指标例 19. 绩效考核结果的运用绩效工资发放基本工资调整员工晋升&淘汰培训开发开展一季度考核半年考核三季度考核年度考核绩效改进指引注：由于违法

HR牵头，协调各方力量共同促成准 备 阶 段反 馈 阶 段实 施 阶 段聚焦目标人群，传递关键信息发放问卷，进行能力评估撰写并提供结果解读报告1356海尔集团能力评估总体流程“能力模型评估”培训2回收

成本与总帐：会计分录过帐 6 7. 一、成本管理系统概述（续）（三）在制品事务处理成本流程 在将物料发放至任务或计划，或获得了任务或计划的资源、外协 加工或制造费用时，系统会借记估价帐户。在完成任务或计划中的

NPVGO模式与股利成长模式的比较 73. 金牛公司的价值金牛公司 指每股盈利永远不变，且盈利全部以股利形式发放给股东 金牛公司的每股盈利与每股股利相等 金牛公司的价值为： 74. 单一成长机会若金牛公司改变利

成本与总帐：会计分录过帐 6 7. 一、成本管理系统概述（续）（三）在制品事务处理成本流程 在将物料发放至任务或计划，或获得了任务或计划的资源、外协 加工或制造费用时，系统会借记估价帐户。在完成任务或计划中的

—普通股的筹资费用率3.8 52. 【例题4 】某公司普通股总价格5000万元，筹资费用率为5%，预计第一年将发放股利500万元，以后每年股利增长4%，问：该企业普通股成本为多少？解：套用3.8式：4、保留盈余（留存收益）成本