员工-月度-计划&评价表
表2:员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名: 部门: 职位: 直接主管: 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级
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表2:员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名: 部门: 职位: 直接主管: 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级
月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点: 1. 出勤天数依据员工考勤表统计; 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等; 3. 迟到早退以次数计; 4
“统计分析发现数据价值”教案 题目 统计分析发现数据价值 科目 信息技术 年级 七年级 课时 1 执教人 单位 时间 学习 目标 (一) 知识与技能目标 1.理解排序的概念,掌握单一关键字和多关键字排序的操作技巧。
第3单元 挖掘数据中的价值 微项目4 统计分析发现数据价值 课 型:新授课 年 级:八年级 教学目标: 1.学会科学地采集、加工数据的方法。 2.掌握数据的排序方法。 3.学会合法地分享信息。 4.通过数据分析发现数据中的价值。
2016年车间安全生产工作月度总结 4月份以来我班组,围绕车间的生产计划,通过全班人员的努力圆满完成各类指标任务。全月无违章,无安全事故,全月总结 1,班前会组长认真布置,把当班生产原料规格生产的难点,
生产管理人员月度工作自我总结 xxxx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。 对于个人主要工作如下: 第一:提高自身素质,履行自己的工作职责。
排气温度 ℃ 吸气温度 ℃ 电机温度1 ℃ 电机温度2 ℃ 过热度 ℃ EXV开度 % 蒸发器液位 电气 数据 电压 V 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
项目监控数据表 来自:http://www.原链接已经失效或不安全 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 1. 任务跟踪 任务名称 实际起止时间 跟踪日期 当前进度 实际工作量 实际工作成果 备注
课程数据信息表 (2018年) 课程基本信息 课程名称 学校名称 课程负责人 单期课程开设周数 课程运行平台名称 开放程度 ○完全开放:自由注册,免费学习 ○有限开放:仅对学校(机构)组织的学习者开放或付费学习
数据分析统计表 编号:CBEA/QF8.4-02 序号: 序号 应用数据分析场合 应用部门 数据分析工具 日期 效果 单位部门: 统计人: 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang
部门月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核部门: 部门负责人姓名: 直接主管: 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级
月度工作异常信息反馈表 填报单位: 填报时间:2003年 月 日 序号 对方单位 反馈内容 注:反馈内容应包括时间、地点、当事人、事由、造成的影响或损失、建议等。 填报人: 复核: 审核: 本文档由香当网(https://www
月度工作计划表(精选多篇) 第一篇:年度工作计划表 1至6月份 1.区委、区领导春节前检查安全生产工作,年度工作计划表。 2.开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查; 3.开展元旦、春节期间的执法检查工作。
月度工程项目资金计划表 产品系列编号 产品系列名称 下月 期初库存 下月计划 入库金额 下月计划 出库金额 下月 期末库存 下月计划 销售订单金额 下月计划 订单回款 下月计划 回收应收账款金额 下月计划
江淮广告投放月度费用报告 品 牌 负责部门 产 品 月 份 呈 送 报 告 人 费用分布 大众媒体类 设计制作类 公关促销类 计划总费用 实际总费用 年 月 日 本文档由香当网(https://www
工程项目月度用款计划表 本月收入计划结转 下月项目资金计划 合同 编号 合同 名称 本月 底项 目进 度 本月工程收入 计划结转金额 工程毛利率 预计 下月 回款 金额 回款 概率 考虑 概率 后回
教学部 教师 月度绩效考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 年 月 维度 考核指标项 指标定义/公式 目标 权重 考核细则及评分标准 数据与事实 自评 上级评 任务 绩效 (70%) 课时量 基础课时量
社工部绩效考核评分表(月度) (考核对象:一线社工、社工助理、社工) 岗位名称: 姓名: 考核日期: 考核维度 序号 考核项目/考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 考评委员会 结果