香当网

生产线作业分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang

材料搬运分析表 工厂 分析员 材料性质分析 日期 首 次 类 别 搬 运 项 目 包装方式 容器尺寸 单位重量 形 状 其他说明及搬运注意事项 搬运等级 材料 半成品 成品 长 宽 高 本文档由香当网(https://www

 订单安排记录表(一) 月 日至 月 日 NO. 产 品 名 称 产品编号 规格 订单 编号 接单 日期 规格式样色泽 说 明 数量 交货期 合并记录 制 造 令 号 完工记录 1． 2． 3． 4．

生产效率录表（一） 单位别： 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用率 平均 收成率 平均 用料率 本日生产项目 本文档由香当网(https://www.xiangdang

生产进度平衡图表 制造号码 单 位 品名规格 生产数量 预定日期 月 日至 月 日 时 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预计产量 实际产量 预计量计 实际累计 达成率 日期 11 12

生产部零件材料管理表 部门组件名称 页次 项 次 零件编号 名 称 单位用量 原库存量 请 购 验 收 领 退 记 录 合计 备注 成本核算 日期 数量 日期 数量 单价 品质 日期 数量 日期 数量

产销状况控制表 自 至 客户名称 产 量 需要日期 生 产 负 荷 预定日程 生产单位 更改记录 生产记录 完工 人数 工时 工作日数 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

操作过程分析表 作业编号 作 业 说 明 使 用 设 备 使用工具、模具、辅助工具 估计作业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

发货控制表 接单日期 制造单号 产品名称 数量 单价 金额 客户名称 交货期 信用状日期 生产日期 装船日期 备注 自 至 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

搬 运 作 业 工 作 分 析 表 产品 工厂 产量 搬运物品名称 容 器 类 别 搬运起点 搬运讫点 搬运距离 搬运工具及数量 重量 每日次数 备 注 散 箱 容器 其他 堆高机 输送带 人力 其他

生产进度安排表（一） 拟定日期 部门 说 明 进 度 安 排 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 生 产品名称 产 数量金额 线 一 进度 需要人力 生 产品名称

生产管理安排核对表 第 页 管制 核 对 要 点 核 对 日 期 及 记 录 要点 1．材料供应完全 电 2．已开始生产 子 3．生产程度 控 4．主作业完成 制 5．整体完成 6．已检验调整 电 力

生产进度控制表（一） 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7

第十八节 工作程序简化管理 生 产 作 业 改 善 计 划 表 月份 页次 项次 产品名称 预定生产日程 作业名称 待 改 进 理 由 作业时间 目 标 负责人 配合人员 自 至 瓶颈 费力 配合 品质

原材料需要量表 产品名称 原材料名称 包装方式 规格 单价 类 别 一 类 别 二 采购期 预 计 库存量 库存 价值 单位 重量 库存总 重 量 备注 进口 订购 一般 ① ② ③ 本文档由香当网(https://www

生产不良记录分析表 机型 生产编号 生产数量 生产日期 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 不良项目 不 良 数 量 1. 2. 3. 4.

生产时间研究记录表 日期： 编号： 图号： 张号： 统 计 产品/材料/人员 动 作 现 行 建 议 节 省 动作： 方法：现行□ 建议□ 操 作 〇 运 送 → 等 待 D 检 验 □ 储 送 ▽

机器生产计划安装表 机 器 编 号 产 品 代 号 加 工 顺 序 日产量 备 注 120 120 100 工 工 100 80 100 工 60 作 80 80 时 20 负 60 20 60 荷

生产事前检核表 生产批号 产品名称 数量 页次 检 核 项 目 数量 工作负责人 预计完成日 检核记录 完成记录 材 料 供 应 采 购 期 较 长 设 备 配 合 模 具 工 具 技 术 总 题 本文档由香当网(https://www

生产车间工作管理表 部门 机械 车号 管理项目 阶段 编号 作业量 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 工时 比率 目标 部门 完成比 整体 完成率 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完