香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 908369个资源

P1

 生产管理_效率分析_机器生产效率统计

机器生产效率统计 机别 月份 制造号码 产品名称 工作期间 机器效率 人工效率 良品率 评 语 起 止 起 止 起 止 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-11-12    582    0
P1

 生产管理_生产通知_产品装箱通知书

产品装箱通知书 制造号码 通知日期 产品名称 预定完成日期 以前 数 量 装箱方法说明: □ 每箱装入成品相同 □ 依下列方式混合装箱 箱数 箱 号 箱 数 装 箱 说 明 装 入 数 量 箱 标

2013-07-26    679    0
P1

 生产管理_进度安排_生产进度安排跟踪

生产进度安排跟踪 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注

2012-04-20    681    0
P1

 生产管理_生产通知_工作负荷分析

工作负荷分析 日程 部 门 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 合计 本文档由香当网(https://www

2012-08-25    466    0
P1

 生产管理_生产管理_目标成果评定

目标成果评定 单位: 重 点 目 标 完成基准(实际) C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 (D+E)×A F 主管修正理由及指导改善事项

2013-02-11    521    0
P2

 生产管理_生产管理_搬运工具一览

搬运工具一览 搬运设备名称 搬 运 物 品 搬 运 部 门 及 途 径 每月工作量(小时) 设备需 要 量 名 称 每月数量 单位 起 讫 途 径 人力 装载 卸货 搬运 合计 本文档由香当网(https://www

2014-09-23    592    0
P2

 生产管理_生产管理_目标实施检查

目标实施检查 姓名: 职务: 单位: 次序 各目标 百分率 重 点 目 标 截至本月份 达到程度 目 标 达成率 达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析 今后工作重点与措施 上级主管指示事项

2014-05-24    671    0
P1

 生产管理_效率分析_月份各部门生产效率分析

月份各部门生产效率分析 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

2014-10-09    748    0
P1

 生产管理_生产管理_产量平衡及半成品存量

产量平衡及半成品存量 月 日 产品名称 规格 本月成形 数量 本月素烧 产量 粗胚库存量 本月施 釉产量 本月本烧 产量 自身库存量 贴花施金 本月产量 花窑产量 缴库数量 成品库存 本文档由香当网(https://www

2014-07-18    663    0
P1

 生产管理_生产计划_月份产销计划汇总

月份产销计划汇总 类别 页次 产品名称规格 本月销 本月库 本月生 预计生 开机 原料用量计划 售预测 存数量 产数量 产日数 台数 审核 拟定 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-02-15    513    0
P2

 生产管理_进度安排_产品生产前检查

 产品生产前检查 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工

2012-08-09    791    0
P1

 生产管理_生产计划_设备利用率分析

设备利用率分析 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-07-16    673    0
P1

 生产管理_生产管理_营业目标管理(预定及交货动态)

营业目标管理(预定及交货动态) 客户编号: 客户名称: 营业人员 月 份 品 名 (大类) 单位 营 业 目 标 本月被取 消 本 月 底 未 交 量 主管 核阅 预计受订量 实际受订量 达成率 差

2014-09-15    629    0
P1

 生产管理_进度安排_生产线进度跟踪

生产线进度跟踪 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名

2015-07-05    481    0
P1

 某公司生产管理格——生产过程记录卡

生产过程记录卡 批号_____ 色号_____ 规格_____ 工令______ 用途_____ 编号______ 项目 工程 班别 完成时间 (日时) 个数 重量 成品重量 质量说明 签收 日时 姓名

2014-08-10    693    0
P1

 生产管理_效率分析_生产力分析

生产力分析 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数

2012-09-04    739    0
P2

 生产管理_进度安排_生产进度安排控制

生产进度安排控制 制造号码 产品名称________________ 零件编号 零件名称 承制厂商 请购单号 请 购 预定交 需要日期 加 工 日 程 日 期 货日期 原 订 修 订 修 订 本文档由香当网(https://www

2014-06-20    630    0
P1

 质量管理_生产过程检验_生产过程质量管理

生产过程质量管理 产品名称规格 工作单位 品质特性 规格 最 大 机器编号 抽样方法 最 小 工 作 者 检查方法 测定者 预定制造期间 日期 抽样数 数 测 定 值 平均X 全矩R 日期 日期 抽样数

2013-11-06    802    0
P1

 生产管理_生产检验管理_事故日报

事故日报 编号: 年 月 日 发生厂别 发生场所 有关人员 理 由 损伤情形 处置方案 损 失 金 额 作业 不良品 材料费 工资 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2012-09-23    639    0
P1

 生产管理_工作量分析_生产事前检核

生产事前检核 生产批号 产品名称 数量 页次 检核项目 数量 工作负责人 预计完成日 检核记录 完成记录 材 料 供 应 采 购 期 较 长 设 备 配 合 模 具 工 具 技 术 问 题 本文档由香当网(https://www

2014-02-26    536    0
1 ... 20 21 22 23 24 ... 50