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安全生产经费使用范围表 序号 安全生产经费名称 备注 一 完善、改造和维护安全防护设备设施费用支出 不含“三同时”要求初期投入的安全设施 1 警示、照明等灯具的完善、改造和维护等费用。警示、照明灯具

生产管理安排核对表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第　　　 页 管制 核 对 要 点 核 对 日 期 及 记 录 要点                  

 记 录 表 格 格 式 受控状态： 分发号： 目 录 1.质量管理体系文件更改单（表CX4231）………………………………………5 2.管理评审报告（表CX5611-1）…………………………………………………6

生产计划安排表（一） 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 总经理 厂长 审核 拟定 本文档由香当网(https://www

月份工资、生产费用分摊表 　　月份工资、生产费用分摊表　　□完工部份　　□未完部份　 　批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1．       

生产状况分析表 制造编号 品 名 规 格 生产数量 预定生产日程 月 日至 月 日 预定交货日期 部 门 日 期 预计产量 实际产量 预计累计 实际累计 达成率 备 注 日期 预计产量 实际产量 预计累计

设 备 安 装 计 算 表 编 作业名称 作业代号 估计工作时间 最早时刻 最晚时刻 总宽裕 备注 号 起 讫 乐观 中庸 悲观 平均 变异 开工 完工 开工 完工 时间 A B C D E F G

月份各部门生产效率分析表 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

生产计划科月报表 月份： 年 月 科 组 本期累 计实绩 (期间) 计划 达成 率 本月计划 目标额 生产实绩 月份 计划 达成 期末 库存 量 安全 库存 交货延迟 件数 步 留 客诉索赔 数量 金额

生产管理类职权划分表 区 分 业务内容 经办单位 权限 备注 承办人 组长 科长 副厂长 厂长 协理 决经理     年 度 生 产 计 划 1．年度负荷计划                   1—1人员计划

2019年年度安全培训计划表 为加强和规范本单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令（第3号）《生产经营单位安全培训规定

生产销售金额报表 月份 品名 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计 一月 生产 销售 二月 生产 销售 三月 生产 销售 四月 生产 销售 五月 生产 销售 六月 生产

生产进度管理表 编号：FR-09-03 A版 年 月 日 产品名称 规格型号 出货日期 生产单位 生产数量记录 日期 预定产量 实际产量 累计产量 日期 预定产量 实际产量 累计产量 日期 预定产量

生产日报表（范例B） 部门： 班别： 月 日 生产批号 作业项目 作业人员 工作时间 工时 制造数量 每小时单位产量 预计产量 差异 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时

生产进度安排检查表 　　　制造号码 材料名称 　　 　　 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1．     1．前一生产是否已完       2.     2．本生产是否可开始       3

生产部门间置时间汇总表   组别                                                                    日期      月   日至       

交期日期 备注 电镀 其它 备注﹕ 生管经理﹕　　　　　　　　　　　　生管主任﹕　　　　　　　　　　　制表﹕ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

安全生产管理小组表格

生产设施配置申请表 编号： 序号： 设施名称 购置数量 型号（规格） 单价预算 使用部门 到厂日期 主要技术参数 用途说明 预定的定购厂家对厂家质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料） 绘制 审核

第八节 生 产 管 理 部 门 生 产 负 荷 分 析 表 厂别 页次 接单日 期 订单号码 产品名称 生产数量 需要日期 生产一车间 生产二车间 生产三车间 需用工时 人力 工作天数 完 成 率 完工 需用工时