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 企业管理生产管理D纵

 四D03 部门别生产日报范例(A) 部门: 日期: I、应有时间=(1+2+3)-4 II、不就业时间=1+2 项次 项 目 时 间 项次 项 目 时 间 1 出勤人数 480分×32人=15 360分

2009-12-26    11661    0
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 世界五百强格——生产进度平衡图

生产进度平衡图 制造号码 单 位 品名规格 生产数量 预定日期 月 日至 月 日 时 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预计产量 实际产量 预计量计 实际累计 达成率 日期 11 12

2013-12-12    638    0
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 企业管理生产管理H纵

图纸管理 分类: 页次: 序号 图 纸 编 号 发行 日期 发 行 部 门 修 订 履 历 技 术 生 技 物 料 制一课 制二课 制三课 品 管 IE ① ② ③ ④ 四H02 产品履历 No.

2016-09-18    4338    0
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 世界五百强格——月份工资、生产费用分摊

月份工资、生产费用分摊 □完工部份 □未完部份 批号 产品名称 数量 前月分摊 本月分摊 合 计 生产日期 件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 自 至 1. 2. 3. 4.

2014-07-11    715    0
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 企业管理生产管理D横

四DO1 全厂生产日报 日期: 部 门 制 单 品名 工序 计划 完成数 实际 完成数 不良率% 标准 总工时 实用 工时 作业 能率% 稼动率% 综合 效率% 合 计 说明:1.依据各部门之生产日报表作统计;

2009-08-19    24222    0
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 世界五百强格——产品生产过程分析

产品生产过程分析 作业编号 作 业 名 称 使 用 设 备 使用工具模具 同时工作人数 作业时间 工 作 负荷率 生 产 过 程 图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-09-11    520    0
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 世界五百强格——生产进度(一)

生产进度(一) 部门 生产项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备 注 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 使用单位

2015-08-17    649    0
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 薪酬格——生产奖金核定

生产奖金核定 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-11-23    431    0
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 世界五百强格——生产力分析

生产力分析 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数

2013-07-12    576    0
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 世界五百强格——全厂生产日报

全厂生产日报 月 日 批 号 产品名称 生 产 一 线 生产二线A组 生产二线B组 生产三线A组 生产三线B组 全 厂 人力 工时 产量 人力 工时 产量 人力 工时 产量 人力 工时 产量 人力

2012-07-01    501    0
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 企业管理生产管理G纵

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 合 计 主管: 观测者: 说明:1.本适合机械业使用; 2.时间研究的另一目的在于改善作业方法。 四G04 制程分析 No. 作业名 作业部门 分析日期 工序名称 工程 符号 机器

2009-02-08    24636    0
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 世界五百强格1——生产故障分析

生产故障分析 部门别 年 月 NO 订单 号码 产 品 名 称 完 成 日 期 原 订 月 日 预 定 月 日 故 障 原 因 口停电 口待物料 其他: 口机械 口人力足 口等原料 口品质异常 对

2012-06-16    665    0
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 世界五百强格——机器生产计划安装

机器生产计划安装 机 器 编 号 产 品 代 号 加 工 顺 序 日产量 备 注 120 120 100 工 工 100 80 100 工 60 作 80 80 时 20 负 60 20 60 荷

2012-11-23    520    0
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 世界五百强格——生产管理记录

 生产管理记录 制造号码 产品名称 数 量 金 额 预计完 工日期 预计生 产日程 更改记录 生 产 记录 部 门 开始生产 完工日期 实际产量 工 时 收 成 率 异常状况记录 本文档由香当网(https://www

2012-03-19    686    0
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 世界五百强格——生产过程分析明细

生产过程分析明细 产品名称: 编号: 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件号 订定日期 修改日期 工 作 说 明 使用工具名称 工作次数 需用时间 工具编号 备 注 页 次 审核 拟定

2015-11-17    492    0
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 人力资源格——生产人员考核

XX公司生产人员考核 工 号 工 别 姓 名 出生年月 籍 贯 学 历 经 历 年月到工 迟到早退 旷 工 请假天 功 奖 实际工作天 过 失 考绩项目及评分标准 1 工作品质 特别标准、整洁美观(10-9)

2014-03-17    537    0
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 世界五百强格——生产效率日报

生产效率日报 月 日 编 号 生产项目 备注 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际

2013-01-21    588    0
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 世界五百强格——生产部门业务能力分析

生产部门业务能力分析 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2

2013-04-24    719    0
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 世界五百强格——长远生产计划

长远生产计划 月 日订定 产品名称 线 别 单 价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 审 核 填 本文档由香当网(https://www

2014-05-18    481    0
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 世界五百强格——生产故障分析

生产故障分析 部门别______________ 年______月NO _____ 订单 号码 产品 名称 完成 日期 原订 月 日 预定 月 日 故 障 原 因 口停电 口待物料 其他; 口机械

2013-01-17    679    0
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