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 世界五百强格——生产部零件材料管理

生产部零件材料管理 部门组件名称 页次 项 次 零件编号 名 称 单位用量 原库存量 请 购 验 收 领 退 记 录 合计 备注 成本核算 日期 数量 日期 数量 单价 品质 日期 数量 日期 数量

2013-01-07    620    0
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 办公室常用格模板——生产奖金核定

生产奖金核定 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-07-20    473    0
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 世界五百强格——生产过程检验标准(一)

 生产过程检验标准(一) 产品名称: 部 门: 页次 生 产 过 程 部 门 负 责 工 作 质 量 管 理 部 门 负 责 工 作 生 产 过 程 管 理 检 验 项 目 检验项目与 方 法 抽

2012-07-15    513    0
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 世界五百强格——经济生产量分析

经济生产量分析 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台/月) 估计每日 生产量 (台/日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注

2015-02-09    394    0
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 世界五百强格——产品生产前检查

产品生产前检查 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2

2015-07-15    483    0
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 世界五百强格——生产线材料供应分析

生产线材料供应分析 生效日期 线名 产品名称规格 每日产量 站数 改善分析 生产线设计 分析者努 左侧供应状况 输送带 右侧供应状况 审 核 注: 根据此是属于设计新的生产线还是对原生产线进行改善分析,分别在“改善分析”与生产线计“

2014-04-17    520    0
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 世界五百强格——生产计划安排(二)

生产计划安排(二) 月份 部门 生产项目 生产数量 起止日期 安排人力 备 注 自 至 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-12-15    616    0
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 世界五百强格——月份各部门生产效率分析

月份各部门生产效率分析 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

2012-10-22    615    0
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 企业人力资源管理格(办公日常)——生产奖金核定

生产奖金核定 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-03-19    630    0
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 世界五百强格——生产车间工作进度汇总

生产车间工作进度汇总 月 日 月 日 车 辆 编 号 阶段进度完成状况 各部门累积完成状况 备注 整体 机械 控制 电瓶只RRP 试车 机械 控制 电瓶FRP 试车 上 周 完成 率 本周 完成 率

2014-01-08    752    0
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 某公司生产管理格——产品质量标准

产品质量标准 产品编号 产品名称规格 产品 尺寸 说明 尺寸容差 说明 尺寸容差 说明 尺寸容差 允许不良水准 不良 因素 A级品 B级品 C级品 产品图 不 良 原 因 分 析 本文档由香当网(https://www

2015-06-09    536    0
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 世界五百强格——各生产过程产量分析

各生产过程产量分析 产品名称 设计产量 每月 本过程 编 号 生产过程名称 合格率 后续作业生 产 量 生产量 本过程效 率 工作人数 每日生产时数 每件生产时间 本文档由香当网(https://www

2013-12-20    442    0
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 世界五百强格——生产部门间置时间汇总

 生产部门间置时间汇总 组别 日期 月 日至 月 日 间 置 原 因 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 工时 时数 工时 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数

2012-02-17    502    0
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 世界五百强格——生产部员工年终考绩

生产部员工年终考绩 年 月 日至 年 月 日 工 号 工 别 姓 名 性 别 出 生 年月日 籍 贯 学 历 到 工 月日 (时分) 迟到早退 旷 工 (时分) 请假天数 天 数 实际工作 过 失

2015-03-07    480    0
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 世界五百强格——生产日报(范例B)

生产日报(范例B) 部门: 班别: 月 日 生产批号 作业项目 作业人员 工作时间 工时 制造数量 每小时单位产量 预计产量 差异 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时

2012-05-19    600    0
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 世界五百强格——生产销售金额报

生产销售金额报 月份 品名 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计 一月 生产 销售 二月 生产 销售 三月 生产 销售 四月 生产 销售 五月 生产 销售 六月 生产

2013-12-15    444    0
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 世界五百强格——生产日报(范例A)

生产日报(范例A) 年 月 日 制造号码 产品名称、规格 预定生产量 本日产量 累计产量 投入工时 制成品 人事记录 应到人数 加班人数 异常状况报告 请假人数 加班工时 调出人数 异常工时 调入人数

2012-10-18    580    0
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 企业管理生产管理I横格(1)

 四IO2 工厂安全检查 月份: 日期 项目 厂房设施 机械设备 电气设备 其 他 责任人 审 核 〇正常 ╳不正常 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2010-03-21    15588    0
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 世界五百强格——各部门生产计划安排

各部门生产计划安排 月份 产品名称 生产数量 备 注 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2015-08-24    431    0
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 某公司生产管理格——产品质量检验

产品质量检验 制造号码 产品名称 生产数量 生产日程 月日至月日 工程名称 检验项目 上 下 抽查记录 限 限 次 时间 1 2 3 4 5 次 时间 1 2 3 4 5 次 时间 1 2 3 4

2015-03-20    578    0
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