有效的存货管理策略
1. 有效的存货管理策略 叶素文 2. 主要内容 案例—古德（good）电子：库存管理与服务水平危机 案例—泳装公司 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么？ 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本
2012-02-17
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P26 P31 让语文试卷讲评课更有效策略ppt
1. 兴龙湖小学六年级语文教研组试卷讲评课的有效策略 2. 二、讲评内容 目 录三、讲评策略一、现状分析 3. 教师问卷学生问卷 4. 考完后多久评讲当天或第二天第二天以后有无备课有无是否逐一讲评否
2019-08-24
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P43 产品策略与商品购存策略
1. 第七章 产品策略与商品购存策略 第一节 现代经营者的产品观念 产品的时代观念 商品是一定物质、技术、生产、组织、社会条件下的产物，是一个时代的物质文明和精神文明的综合反应。工商企业的经营者，只
2012-03-26
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P73 有效会议技巧
1. 有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习，学员能够： 认识工作会议是管理沟通的重要方式
2012-10-06
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P29 广告策略
1. 广告策略 2. 广告策略肩负三大使命：1、互作界定 2、提供资讯 3、品质管制 3. 5W2H——推动广告作业的基本问题 1、Why to say 广告目的（EX 建立知名度，改变态度） 2、How
2012-05-14
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P46 产品策略
1. 产品策略 2. 第一节 产品组合策略 一、产品概念及其分类 （一）产品概念 整体产品是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。包括实物（如计算机、西服）、服务（如美容、理发）、人员（雷锋、乔
2009-01-22
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P36 有效的管理-绩效管理
1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效
2012-05-02
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P40 有效沟通
想要解决问题或达成共识或达成共同的协 定. 11. 收集沟通对象的资料对沟通对象越了解,越能知道用什么方式沟通有效. 如:文字重于语言或语言重于文字. 沟通者的个性 A.沉默寡言型,重点:帮助被沟通者讲出心理话.
2011-03-25
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P70 有效的增员管理
事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 学习目标增员流程提升面谈增员目标
2009-10-15
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P61 产品策略
1. 产品策略 产品策略是市场营销4P组合的核心，是价格策略、分销策略和促销策略的基础。从社会经济发展看，产品的交换是社会分工的必要前提，企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的，企业与市场的关系也
2009-03-22
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P38 长城PDA策略
------长城PDA（广、深）推广策略 2. 目录前言 市场分析 ‘掌上王’产品定位 PDA产品概念 概念的界定 ‘掌上王’ 定位 ‘掌上王’宣传策略 推广策略 媒体策略 ‘掌上王’上市活动 营销建议（略）
2009-06-22
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P51 竟爭策略
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位
2010-01-26
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P35 生产作业策略
1. 生产作业策略1 2. 讲座大纲引言-美国的教训 生产作业系统的使命 企业策略的经典理论 生产作业与企业策略的关系 作业策略与竞争优势 作业策略的基本组元 作业管理的重要启示 世界级的企业 2 3
2012-02-02
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P57 行销策略
1. 行销策略 2. 行销策略的种类目标 消费群产品形态 或产品等级 的需求增加使用者 或购买者维持既有 消费者 增加使用 或购买量争取新的 消费者特定品牌 或供应商 的需求 3. 策略始于位置图品牌
2011-01-03
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P13 导学策略
1. 《教育心理学》 导学策略 作者：XXX1 2. 一、课程简介 二、学习目标陈述 三、学习内容分析 四、学习方法分析 五、应试指导2 3. 一、课程简介（一）课程性质、特点、教材：《教育心理学》是
2011-08-07
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P17 营销策略和广告策略的转换
1. 品牌传播务实营销策略与广告策略的转换 2. 思源广告创意总监 何炳均 3. (本页无文本内容) 4. 纲要何谓品牌 如何寻找有效的广告策略 广告策略如何做到吻合营销策略 5. 何 谓 品 牌 ？
2009-06-17
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P70 有效果的增员管理
事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 学习目标增员流程提升面谈增员目标
2011-03-07
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P30 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结
Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？ 3. 第一部分：平衡的系統 4. “If you can’t measure
2011-05-20
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P42 员工有效激励
1. 让员工燃烧起来，经久不息 员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人：赵述松 2. 管 理 者 的 困 惑 员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作？员工的工作热情 为什么难以持久？员工为什么不能
2009-03-07
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P55 策略形成过程
1. 策略形成的过程 2. 看到这个题目,你会想到什么?策略是什么? 如何形成策略? 形成策略有哪些步骤?每一步要做什么? 行销策略? 广告策略?公关策略?...... 3. 看到这个题目,你会想到什么
2010-04-07
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