平衡记分卡2
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2012-06-18
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P28 P28 平衡积分卡
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2010-11-02
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2010-11-19
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2011-05-14
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P28 平衡记分卡a
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2011-05-08
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P28 建立完善的績效管理體系
收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩
2012-01-20
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P111 xx－企业价值评价体系设计
三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬 问题 第二单元 企业价值评价体系设计 一、考核评价的理念与策略 二、以素质模型为核心的潜能评价系统 三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 四、战略导向的KPI指标体系
2012-12-03
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P58 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
【M3特区】 推 广 目 录 第一部分：当前推广存在的问题以及解决办法 第二部分：推广阶段性策略 （各个阶段推广传播主题的确立） （传播内容以及媒体配合的思考） （媒体组合计划） 第三部分：推广思考
2012-09-26
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P60 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
【M3特区】 推 广 目 录 第一部分：当前推广存在的问题以及解决办法 第二部分：推广阶段性策略 （各个阶段推广传播主题的确立） （传播内容以及媒体配合的思考） （媒体组合计划） 第三部分：推广思考
2012-04-05
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P58 奥美-M3特区推广初次提案
【M3特区】 推 广 目 录 第一部分：当前推广存在的问题以及解决办法 第二部分：推广阶段性策略 （各个阶段推广传播主题的确立） （传播内容以及媒体配合的思考） （媒体组合计划） 第三部分：推广思考
2012-11-11
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P73 惠泉股份有限公司2003营销计划
二、问题与机会分析…………………………………..………..10 三、营销目标及任务分解………………………………………16 四、营销策略……………………………………………………24 五、营销管理……………………………………………………62
2012-11-02
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P46 企业战略策划
要对顾客目前的需求及不断变化的顾客需求的特性作出反应并有所预期，并最终以一种比其竞争者更有成效及更有效率的方式去付诸实施。 8. *建立竞争优势的基础建立一个可持续竞争优势的方法可以被划分为三类： 与整个公司有关的优势；
2010-01-26
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P46 21企业战略策划
要对顾客目前的需求及不断变化的顾客需求的特性作出反应并有所预期，并最终以一种比其竞争者更有成效及更有效率的方式去付诸实施。 8. *建立竞争优势的基础建立一个可持续竞争优势的方法可以被划分为三类： 与整个公司有关的优势；
2010-05-02
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P84 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案
芝堂99九芝堂营销策略企划案 2. 目 录 一、市场分析 1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议 二、营销广告策略 1、市场目标论证及分解
2012-04-21
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P49 财务规划与短期融资
流动负债资产负债表构成2 3. 短期融资策略构成要素 企业采取的短期融资策略至少由两个要素构成： 企业在流动资产上的投资规模 流动资产的融资结构3 4. 企业在流动资产上的投资规模稳健型短期融资策略 持有大量现金和短期证券
2010-01-08
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P61 网络营销与网络广告
二、网络营销内涵与竞争优势 三、网上消费者购买行为分析 四、网络营销产品策略 五、网络营销价格策略 六、网络营销渠道策略 七、网络营销促销策略200315电子商务——网络营销与网络广告 16. 营销故事之二
2011-05-04
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P25 KPI管理教材
趋向组织的战略目标。 绩效管理是企业战略实施的有效工具，是将企业的战略目标层层分解到各部门、岗位及个人身上，从而促使个人、部门、组织的目标的高度统一，有效地实现企业的战略。 5. 指标体系的建立与KPI的选择组织KPI体系建立必需考虑：
2011-09-12
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P25 中铁员工招聘管理培训
缺乏选人用人的自主权，招聘的方法几乎不被采用 改革开放后 事实证明，招聘是一种促进“才得其用，职得其才”的有效可行的方法。招聘愈来愈成为企业补充员工的主要渠道Date4 5. 2、招聘的概念和意义招聘的概念
2012-04-06
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P18 物流委外管理
與專業物流公司合作，降低或分攤投資風險，開發市場商機。 更快速、精確及有效控管市場需求的回應。 藉物流公司的資訊技術、分析系統，取得有用的產品與服務的市 場資訊。 得以更有效進入陌生且新開發的國外市場，瞭解當地政府相關管
2010-03-12
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P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
1）确认员工以往的工作为什么是有效的 或无效的； 2）确认应如何对以往的工作方法加以改 善以提高绩效； 3）确认员工工作执行能力和行为存在哪 些不足； 4）确认如何改善员工的能力和行为； 5）确认管理者和管理方法的有效性； 8
2010-02-26
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