213人力資源管理(PPT 356)
或服務的品質。 4. *二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃 人力需求、人力供給、人力盤點、人力資源 策略 招募與任用 面談、招募、測驗、人員配置 訓練與發展 職前講習、技能訓練、發揮潛能、職涯發展 薪資與獎酬
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或服務的品質。 4. *二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃 人力需求、人力供給、人力盤點、人力資源 策略 招募與任用 面談、招募、測驗、人員配置 訓練與發展 職前講習、技能訓練、發揮潛能、職涯發展 薪資與獎酬
3. 媒介目标是行销策略的延长配合行销策略,定义媒介所扮演的角色, 例如∶ 百分百木瓜汁∶提高广告知名度 IBM ThinkPad ∶加强对商品的认识 依据行销目标的攻守策略,界定生意的来源,例如∶
财务回报是指工资,奖金,销售佣金,津贴等形式的直接货币报酬。服务和福利是指保险, 休假,公司服务等以间接货币形式支付的报酬。 有效率的新酬系统可以提高人力成本效益,实现法律承诺,加强招聘能力,减低员工离职率,是企业一种可持续竞争
内容提要 单元一:团队的控制 *控制定义 *如何控制 单元二:团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三:团队的游戏 4. 控制定义 控制,就是要掌握工作的进展情况,检查其是否与既定的计划、发布
標竿學習(續)十項步驟 找出學習對象 找出最佳實務 收集資訊 分析資料並將資料轉換成資訊 決定如何評估成效 準備行動策略 準備行動計畫 採取行動並設定目標時間點 了解離最佳實務差多少 成效評估 6. 標竿學習(續)標竿學習種類
为什么要做这项工作 4. 为什么要做这项工作第 3 页 对于佩克的多数客户而言,为其制定品牌策略和市场策略都是不可 或缺的重要环节。它是后续创意、媒介及其它相关部门作业的基础。市 场部做这项工作的目的
(Objectives)『从三大方面改善本公司提供给客 户之服务水准 较短的回应时间 服务人员与客户间较佳之沟通 以更有效的零件存活控制提供维修服务』 6. 三、目标 (Goals)到年底前把我们从应收帐款中 所应支出的款项到期日从平均
B.广告的一般常识B1 国内广告整体状况 B2 了解企业广告的一般调查方法 B3 广告媒体的投放策略 B4 如何评估广告的最终效果 5. 国内广告总体投放趋势及特征国内历年广告投放总额及增长率国内广
18. 本书建立的网络营销体系网络营销的理论基础:网络营销的职能、信息传递与交互原理、网络营销环境与策略的协调 网络营销的方法体系:网络营销基础环境、网络营销常用方法 网络营销实践与管理:网络营销职能的实现方法、网络营销效果总体评价
2000年9月1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目标概述第一部份 竞争对手简析第二部份 传播策略规划第六部份 市场状况(规模)及潜力 第三部分 消费者需求分析第四部分目录 产品SWO
三、通过春季五一大型联合展示活动宣传促销,提高我店销售业绩 一、活动背景 二、活动策划 三、广宣策略 四、费用预算 五、时间准备 六、人员准备 七、样车准备 八、物料准备 九、活动执行 十、效果评估
1. 市场风险管理的稽核 2. 课程概要风险的种类 风险管理的定义 个案 有效的风险管理框架 市场风险管理的方法 市场风险的稽核方法 3. 目的通过了解及掌握市场风险管理的理论,方法来加强市场风险的稽核步骤及方法
轻工装备有限公司 7. *1.2 对乐惠轻工装备管理咨询需求理解矩阵式邦联制组织形式,需要业务流程有效贯通 乐惠轻工装备董事会运用矩阵式组织结构思路,提出了邦联制组织形式,这种4+1(四个利润中心和一
世界领先的人力资源开发和绩效改良方面的咨询顾问公司 始创于美国,迄今有着39年的经营历史 帮助企业机构建立人员效能与商业策略之间的有效关系 向《财富》全球1000强企业提供绩效改良方案 办事机构遍及全球40多个国家,包括中国的香港、北京和上海
销售力 初步管理能力 品牌力创新能力 行动力 执行力 冒险力 6. 战略决定理论战略信息财务技术权力心理有效运用力量的能力改变力量格局的能力影响别人及自己的能力改变内外部信息的能力运用资本的能力运用技术的能力1
行销方案包括: KEY POINTS 市场、竞争、消费者分析 整合行销传播策略 产品策略 传播策略 通路策略 活动推广 媒体策略 总年度推广及预算表 3. KEY POINTS“金花TF-B(口服液)”
技的組合模式。其目的在用以管理與老顧客的關係,以使他們達到最高的忠誠度、留住率與利潤貢獻度,並同時有效率選擇性的吸引好的新顧客。 根據Tiwana(2001)的定義 6. 大量行銷與CRM比較大 量 行
而成长变革在企业发展中的作用 7. 独特的资产和能力:时机和秘诀建立和巩固进入障碍:长期独占行业或者市场部分有效性和效率:高差异和低成本资源和能力上的绝对优势:大量资源的高度集中; 竞争优势的来源 8. 新竞争环境
*學校效能及校本管理發展機制推廣「建立學生輔導新體制--教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案」的理念與策略報告人:XXX主任 XXX博士 2. *本方案任務目標為:(一)全體教師參與輔導工作; (二)教師教學融入輔導理念;
二、现代教育管理的内涵变迁 1、教育管理就是提高教育效率 2、教育管理就是调动教育人员的积极性 3、教育管理就是有效达成教育目标 4、教育管理就是使教育系统的效能持续放大 5、教育管理就是教育决策 6、教育管理就是教育领导艺术