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1. 策略沟通市场深入提升韦博南京阶段营销策略 上海家泰广告有限公司 ntree 10/22/04 2. 营销背景国内英语教育产业每年以高速发展，但高端市场增长在核心城市（北京、上海等）增长趋缓，市场逐渐转向新的需求细分增长时期

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18. “林海摩托”标志、标准色及标准组合 19. “林海摩托”标志、标准字标准制图 20. 品牌策略传播策略以正合以奇胜出奇不意，提出竞争对手不具备、短时期无法做到或尚未提出的诉求点。强化品质，结合企业

第二部分：2003年工作计划1、2003年天津房地产市场分析 2、机会与阻力分析 3、2003年度推广策略 4、2003年销售计划 24. 2003年天津房地产市场分析整体市场分析 区域市场分析 25. 整体市场分析a

二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以 及部门策略 三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析 进入策略 价格策略 产品策略 技术策略 策略性的MIS 组织结构

如何安排投资计划：营运资本投资、现金投资、和应收帐款投资。以及尽量减少其投资，加速周转。 如何与上述投资相匹配的融资策略：涉及短期融资和长期融资的结构安排。 本章要解决的问题 3.  本章主要内容 一、短期财务规划

本项目的背景实达领导层意识到现有销售体系存在的问题，如： 缺乏市场及目标客户导向 考核管理体系不顺畅 实达尤其缺乏有效的市场营销能力及相应组织结构 和国际合作伙伴的合作更要求实达完善自身的市场营销及销售能力国际市场营销及销售的最佳业务经验

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yris and Schön, 1978)。 組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學習、團隊學習與整體組織的學習，進而有效解決組織所面臨的問題，並提升組織創新與應變的能力，以促進組織成員與整體組織的

看到几次由应有的销售额反算GRP值能积累印象品牌购买看到多久覆盖多大才算有效能速度才会有意图 19. 预计销量覆盖面积接触频次到达几率预计人数有效人群合理计算理性建议GRP值投放费用F与R挑选时段 CPRP综 合

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(2)零售商促销政策 2.消费者促销 3.人员促销 4.媒体广告/生动化 (1)媒体手段 (2)广告策略 … 六、销售组织/队伍调查 1.销售组织设置 2.销售队伍管理 … 七、内部执行、市场监控调查三、产品价格调查

4. 二、生产能力计划1 能力计划的时间性 能力计划的依据是市场需求（预测） 2 能力的扩大策略（P117） 需求 积极：能力有闲置  消极：能力有短缺 混合：利用外部力量  能力闲置

Information, Innovation, Integration Information 資訊: 有用、有效及迅速 Innovation 創新: 塑造鼓勵創新的環境 Integration 整合: 公司內外資源及系統

增加平时媒体露出根据客户Brief 3. *竞争品牌媒介投放分析 媒介目标 目标受众定义 媒介年度排期 媒体选择策略 具体排期表提案内容 4. *嘉娜宝主要竞争品牌媒介投放分析2000年1月- 2001年9月 5

只要开始行动 你对任务的看法就会改变 当压力越来越大 别考虑太多，开始做吧我要即刻开始行动#4 改变策略之开始行动 7. 开始行动还需做好面对干扰、障碍和挫折的准备。行动还不能解决问题吗？呜呜呜~~~谁

Development by charles McDonald 16. 行銷規劃的過程：策略規劃主要目標 基本策略戰術規劃執行規劃評估回饋修正產生產生產生資料：Don Hellriegel etc., 17

2. 目 录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六：建议-关于品牌、竞争及危机 七：总结 3. 一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业

项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习 请勿商用 3. 项目背景1产品与服务3商业模式4营销策略5发展规划67融资需求公司信息82