时间管理培训课程PPT课件
紧急的事情 工作量大的事情容易做的事情 排定时间的事情 资料齐全的事情 别人的事情 经过筹划的事情 有趣的事情 17. 通过对自身工作方式、方法的改变,达到时间管理的目的。即时间上的四则运算:加、减、乘
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紧急的事情 工作量大的事情容易做的事情 排定时间的事情 资料齐全的事情 别人的事情 经过筹划的事情 有趣的事情 17. 通过对自身工作方式、方法的改变,达到时间管理的目的。即时间上的四则运算:加、减、乘
Party, Let’s celebrate it 10. “蓝带”代表“生命的激情”如果“百威啤酒”等于”有趣味的啤酒“ 如果”生力啤酒“等于”前卫的啤酒“ ”蓝带啤酒“就等于“生命激情的啤酒” 这就是“生命的激情”
公正与公平 谦虚与温和 宗旨与意义 21. 5、让工作充满乐趣使用幽默 庆祝活动 乐趣活动 团队竞赛有趣标志 贬低自我 健身中心 礼宾服务 22. 12345个人素质自我修炼战略家 勾勒愿景执行家 主动变革人才管理者
以推介产品为主,仿产品展览会内容。 1)产品展示:把产品摆放于各种空间里,如迷你山道上,迷你客 厅里,突出产品的可爱、新奇、有趣。 2)跑道试玩:摆放一个迷你跑道,让所有人随意试玩。 3)车技表演:由工作人员表演掌上赛车的各种特技动作,引发
鹅飞走时,他被带上了高空。故事告诉我们,小孩子不要太调捣蛋,对待动物要友善。 34. 这篇童话新奇有趣,却又显得真实可信。生活中,也有小朋友喜欢搞恶作剧,欺负小动物,希望他们能从中受到启发,让自己成长
4. 探究新知你最喜欢电视播放的什么节目?A:我最喜欢看动画片。动画片里丰富的人物表情、夸张的动作和有趣的情节, 有说不出的吸引力。 B:科学探索节目是我的最爱。大至宇宙,小至细胞,各国风土人情,天文地理
4. 探究新知你最喜欢电视播放的什么节目?A:我最喜欢看动画片。动画片里丰富的人物表情、夸张的动作和有趣的情节, 有说不出的吸引力。 B:科学探索节目是我的最爱。大至宇宙,小至细胞,各国风土人情,天文地理
54. 柜台产品陈列宣传架 55. 户外灯箱广告 56. (本页无文本内容) 57. 5.1 新颖有趣的漫画图案,诙谐幽默的广告语言 5.2 以皮炎平白色软膏绘制漫画,新颖独特,耳目一新,并以此强化消费者对产品的联想
广告在50%的时间里是“起作用”的 样品广告中的70%能立即提高销售 46%的广告活动能促进长期的销售增长 29. 分析发现 一些有趣的结果 销售增长可以来自一则单一的广告 广告密集出现时,销售未必增长,而在略长的 一段时间里以略低的频率出现反而有效
杜绝盲目追星,提升高雅自我 梁瑞 一场喧闹的演唱会与一场安静的读书会,一次ktv之行与一次博物馆之旅,一局暴力的游戏与一份有趣味的试题……在一场场毫无意义的娱乐和一次次提升自我的活动之间,我们该如何抉择? 5. 金玉其外,败絮其中
过学生自我测评和家长记录表,将每个学生做家务的情况反馈给学校。 你参加过类似的活动吗?还能设计哪些有趣的活动来调动大家做家务的积极性呢? 30. 归纳总结家务承诺书 身为家中的小主人,我自愿承担的家务
创意的灵感源泉。所以,全天24小时“五官七窍”都应对外开放(包括睡眠状态)将重复无聊的筛选,把新鲜有趣的保留,体验的越多,沉淀的越多,内功自然愈加深厚。31 32. 心法二 [参阅 武林秘籍]创意人四
示例:这句话运用了列数字的说明方法来介绍松鼠,语言平实、简洁,让读者对松鼠的特点一目了然。选文语言形象生动,活泼有趣,不仅让读者对松鼠的外形有了一定了解,也能够感受到作者对松鼠的喜爱之情。 39. 二、松鼠的特点1.松鼠的活动范围主要在( )
必要而不重要的问题※ 受欢迎的活动 Ⅳ ※ 繁琐的工作 ※ 某些信件※ 某些电话※ 浪费时间的事※ 有趣的活动 事务分类表 49. 重要紧急Ⅰ ※ 压力 ※ 精疲力竭※ 危机处理※ 忙于收拾残局 Ⅱ
三、按照要求完成练习。这时候,窗外十分安静,树枝不摇了,鸟儿不叫了,蝴蝶停在花朵上,好像都在听同学们读课文。最有趣的是,跑来了几只猴子。这些山林里的朋友,是那样好奇地听着。 34. 我的脑海中展示了同学们上课的情
SCHEME PEATURES 14. 1、现场主持人要有很强的控制能力、言语表达能力,节目设计必须合理、有趣,让员工能够很好的理解参与。 2、制作一些精美卡片,上面印刷中秋节来历、典故、赏月、诗词等内容,发
地,是个不想靠劳动生活的人。 19. 第二课时 上节课我们学习了生字,知道在这个宋人身上发生了一个有趣的故事,今天我们就一起来仔细读读这个故事吧。 20. 互动课堂 结合课文内容和自己的知识积累,猜猜
领导者的用人艺术和鼓励下属的方法领导人应重用创造型思维的管理人员 如何给予创造型人才的追随者的环境 记住: 原始的不一定是落后的,有趣的不一定是有效的 理性的不一定是现实的,直觉的不一定是肤浅的 荒诞的不一定是无益的,失败的不一定是消极的
*基業常青四大支柱文化願景策略人才流程 7. *主管的績效管理角色人事/ 流程未來/策略導向推動變革能力轉型教育訓練關懷部屬需求協助激勵溝通引領願景選擇策略設定目標設定績效工作設計分配績效追蹤 8.
并因此淡化该区域的“飞地”印象; 26. 关键词解读:C、复合 强调本案集居住、运动、休闲、度假、教育、商业、就业等功能于一体的大规模复合居住区理念; 27. 关键词解读:D、国际 营造真正代表国际社会发展的“NEW