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 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2009-03-21    26372    0
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 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26366    0
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 电工作业人员培训知识PPT课件

1. 电工作业人员培训知识电工作业人员培训知识 2. 电工作业人员一、电工作业和电工作业人员 电工作业指从事电气装置的安装、运行、检修、试验等工作的作业 电工作业包括低压运行维修、高压运行维修及行业专业性电工作业。

2019-03-22    2512    0
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 大量生产类型生产组织形式及生产作业

1. *大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 2 流水生产线的组织设计 3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理 2. *1 大量生产类型的主要组织形式

2010-10-13    23284    0
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 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景

2012-02-21    24974    0
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 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

1. 河南电力博大实业有限公司汽修厂 主管人员培训 主讲人 阮庆生 河南新世纪汽车商务培训学校校长 营销学、管理学教授1 2. 两个业务员的故事----观念更新 汽车----行业型 维修----专业型

2012-02-16    29147    0
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 安达信xxxx有限公司职位描述及职位评估培训

1. XXX有限公司 200X年X月xxxx有限公司 职位描述及职位评估培训1 2. 日程介绍 9:00am-9:10am 职位描述 第一部分:目的陈述 9:10am-9:30am 练习一 9:30am-10:00am

2011-05-10    9725    0
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 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页

Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co.,Ltd. 广州奥的斯电梯有限公司 2. 内容个人 / 公司 人力资源评估概念 目前现状和发展 人力资源管理绩效测评 案例体验 测评模型建立

2012-02-14    30778    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

1. 锦州东港电力有限公司 组织结构梳理 (修改稿)北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议

2011-10-11    17697    0
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 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2009-07-01    3566    0
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 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2010-12-01    30274    0
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 北京京城出国留学咨询服务有限公司_-_搜狐教育

1. 北京京城出国留学咨询服务有限公司美国大学转学生经典案例展示 主讲人:王向荣 2. 美国留学经典案例回顾学生咨询时间:当年9月份 学生意向入学时间:第二年春季 学生申请意愿:申请转学至本科综合排名50-70左右的美国大学

2012-06-22    20922    0
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 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    4008    0
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 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

1. 绩 效 管 理 孙 波 北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为;

2012-04-02    2916    0
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 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147页

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-05-15    17741    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、

2010-01-05    10929    0
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 佳讯飞鸿电气有限公司-大客户销售技能培训 147页

1. 佳讯飞鸿电气有限公司 大客户销售技能培训 王云 2. 你让岁月为你留下什么?收入曲线 消费曲线 人生金字塔 3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么? 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报

2011-09-14    25381    0
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 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外

2017-06-02    8148    0
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 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国

2011-12-12    23508    0
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 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2010-04-16    2155    0
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