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品 质C 成 本D 纳 期S 服 务T 技 术M 管 理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期， 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化，改善

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1. MN·MK 外观调查报告省广·博报堂 2003.4■呈：广州本田汽车有限公司6/7/20181 2. 广州本田”FIT”小型车即将于2003年8月份投放市场，为进一步把握消费者情况，进行了关于”

基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则，提供思路和方法帮助企业解决如下问题： 如何高效率的制定促销计划？ 如何利用有限的促销费用实现生意目标？ 如何组织促销计划管理，避免执行中出现问题？ 如何寻找在店内提升销售额的方法？

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三、五粮液公司的品牌经营 （一）五粮液集团简介 五粮液集团有限公司位于万里长江第一城--宜宾，其前身为50年代组建的宜宾五粮液酒厂，1998年改制为五粮液集团有限公司。是一个以五粮液系列酒生产为主业，涵盖塑胶加工、生物工程、药业、

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我们在决定仓储部门位置时，要考虑到哪些因素？物料容易验收 物料进出容易 物料储存容易 在仓库容易工作 适中与安全 容易盘点 有空间扩充的弹性与潜能 9. *5-2仓库区域规划应注意哪些方面？ 仓库区位的规划设计要考量以下的事项 1、仓库须与生产制造较近

1. 总结自己的学习方法作业汇报： 2. 第三课 发现自己 3. 学习目标1、能客观地认识自己的优缺点，形成比较清晰完整的自我形象。 2、掌握自我认识的方法，提高自我认识、自我评价的能力。 3、了解自