KPI管理教材
9. KPI建立基本步骤1、企业战略目标的确定 企业发展阶段界定:一般依据企业的产品、技术、市场空间、生产能 力和投资回报情况确定企业现处阶段。 影响因素分析:比较确定企业发展的因素,确认分析影响战略展开的因素,以确认战略重点目标。
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空中。表现为一个人某种经常和一贯性的特点。在时间上,素质的表现虽然偶尔间断,但总体上却是持续的;在空间上,素质的表现虽然有时相异,但总体上却是一致的。 可塑性:个体的素质是在遗传、环境和个体能动性三个
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可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进程,因而可缩短工期,降低工程成本; 可估计各项作业所需时间和资源; 便于修改; 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间。 4. * §9.2 网络图的组成一 工序(作业、活动) 二
可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进程,因而可缩短工期,降低工程成本; 可估计各项作业所需时间和资源; 便于修改; 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间。 4. * 2 网络图的组成一 工序(作业、活动) 二 事项(事件、结点)