行业分析提纲--咨询销售工作
新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析
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行业发展前景和趋势(国电 v地方)(机会、趋势) 黑龙江电力市场投资方向与投资控股公司经营模式 电力行业投资的关键问题(原则) 投资公司的经营模式 其他行业投资 培育和发展核心竞争力 举例 核心竞争力获得的来源手段
满意度调查事项说明——问卷回收情况公司/业务单元公司总人数回收份数回收率集团总部集团总部424095%旅行休闲服均瑶航服公司(包机)2929100%客运代理/电子商务平台20717886%航空运输东部快线航空公司262492
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1. 供方管理手册 2. 序 言 本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件,也是双方携手并进的行动指南。供方必须完全理解本手册的全部内容,并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量
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企业,政府 4、投资银行 证券公司等 9. 5、其他中介机构 律师事务所,会计师事务所,投资顾问公司,证券评级机构 6、机构投资者 投资基金,养老基金,商业银行,保险公司 7、个人投资者 广大股民等 10
业绩管理与组织竞争力 (1) 企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式 不同文化下的领导风格 (2) 确认公司的战略目标 战略目标是业绩目标选择根据 战略目标、部门目标、职位目标 (3) 经营理念与业绩设计思路
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一、员工持股计划的发展历程20世纪20年代,美国掀起一次雇员所有制的运动,被称为“新资本主义”,公司鼓励雇员用自己的积蓄和资金购买本公司的股票,其目的是为公司提供新的资金来源和激励员工的积极性。但因为没有法律上的保障和理论上的支
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Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*随着公司的不断发展,电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财
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