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 235学校人力资源管理

五、能力与管理(一)能力:指顺利完成某种活动所必需的,并直接影响活动效率的个性心理特征。 (二)能力的结构 1、二因素说:一般能力和特殊能力 35. (三)校长应具备的能力教学业务的指导能力 对上级政策的理解并向下级解释的能力

2009-04-05    18306    0
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 21企业战略策划

4PS营销战略控制营销战略 12. *战略环境分析市场营销环境是一个多因素、多层次的复杂的综合体,各种环境因素不但分别对企业的营销活动产生影响,而且各因素之间又相互交叉影响,从而最终作用于企业的市场营销活动。企业

2010-05-02    24345    0
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 食品包装学ppt

间接再生 16. 八、清除包装垃圾判断因素 集中、运输成本 分离无用物质 化学-物理处理 处理无用物质 所用工艺方法能耗 材料可利用性 17. 九、包装材料环保因素Pc空重 水耗、环境污染程度、废水排放

2018-10-06    2874    0
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 XX国外咨询公司的咨询流程

招商局在长远发展的目标下,首先应对未来3-5年做出明确规划 无法仅仅通过招商局现状判断整体行业效益,因为有人的因素、内部业务组合不尽合理的因素等 招商局能通过提高管理水平提高竞争力和业绩 从国际范畴来看,很少有工业区这一行业定义

2012-11-10    6812    0
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 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

招商局在长远发展的目标下,首先应对未来3-5年做出明确规划 无法仅仅通过招商局现状判断整体行业效益,因为有人的因素、内部业务组合不尽合理的因素等 招商局能通过提高管理水平提高竞争力和业绩 从国际范畴来看,很少有工业区这一行业定义

2011-03-24    2010    0
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 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

招商局在长远发展的目标下,首先应对未来3-5年做出明确规划 无法仅仅通过招商局现状判断整体行业效益,因为有人的因素、内部业务组合不尽合理的因素等 招商局能通过提高管理水平提高竞争力和业绩 从国际范畴来看,很少有工业区这一行业定义

2010-03-15    8122    0
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 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

招商局在长远发展的目标下,首先应对未来3-5年做出明确规划 无法仅仅通过招商局现状判断整体行业效益,因为有人的因素、内部业务组合不尽合理的因素等 招商局能通过提高管理水平提高竞争力和业绩 从国际范畴来看,很少有工业区这一行业定义

2010-08-21    17341    0
P105

 054麦肯锡管理咨询标准流程

招商局在长远发展的目标下,首先应对未来3-5年做出明确规划 无法仅仅通过招商局现状判断整体行业效益,因为有人的因素、内部业务组合不尽合理的因素等 招商局能通过提高管理水平提高竞争力和业绩 从国际范畴来看,很少有工业区这一行业定义

2010-08-12    27123    0
P18

 市场营销学

产品企业与顾客建立联系市场营销学顾客建立联系产品 价格 分销 促销 11. 政治和 法律因素技术因素经济因素人口统 计因素社会文 化因素竞争因素目标 市场产品 价格 分销 促销 市场营销组合 (由管理者创造) 外部环境

2010-01-10    20180    0
P126

 个性化定制人力资源制度

管理职责控制体系分析岗位设置岗位描述岗位评价工作再设计岗 位 分 析 适合企业特点人力管理职能需要整合因素评价法 38. 适合中国企业特点岗位设置方案一个方法: 按照组织结构或公司的业务内容逐层往下细分或

2009-02-22    29052    0
P79

 商业银行市场营销

1. 商业银行市场营销 2. 复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类:可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理

2009-11-11    16107    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

管理职责控制体系分析岗位设置岗位描述岗位评价工作再设计岗 位 分 析 适合企业特点人力管理职能需要整合因素评价法 38. 适合中国企业特点岗位设置方案一个方法: 按照组织结构或公司的业务内容逐层往下细分或

2011-09-06    28736    0
P126

 个性化定制人力资源管理

管理职责控制体系分析岗位设置岗位描述岗位评价工作再设计岗 位 分 析 适合企业特点人力管理职能需要整合因素评价法 38. 适合中国企业特点岗位设置方案一个方法: 按照组织结构或公司的业务内容逐层往下细分或

2012-01-21    16397    0
P150

 22企业战略-动态选择与实施

单一行业/市场战略:动态竞争 6.多行业/市场竞争:组合竞争 7.战略手段:速度/创新/资源整合 8.战略执行的关键因素 12. **1. 战略:新问题与新视角 企业战略管理是一个既古老又年轻的学科。一方面,从安德森或

2011-05-24    2305    0
P100

 2020年深入解读全国两会PPT课件

员将集中智慧出谋计策,研究如何加大失业保障力度,进一步为中小企业减负纾困,促进新型动能增长,推动服务业升级。此外,“就医难”“就医贵”如何进一步破解、垃圾分类如何落地、养老院建设如何加快等问题也将是广受关注的话题

2020-05-29    1998    0
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 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解

ISO14001环境管理体系要求2 环境因素 组织应建立程序,用来确定组织活动的环境因素 组织的活动、产品或服务中应判定哪些是重大环境因素 组织在建立环境目标时应考虑重大环境因素的影响 活动、产品或服务的更改或补充将如何改变环境因素和

2010-08-19    9087    0
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 辞退员工管理与辞退技巧

业绩成本 保密成本 竞争成本 12. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素1.被辞退员工的标准 给公司带来负效益者(经济和社会) 与公司企业文化相违背者 业绩低于最低要求者

2009-05-05    23678    0
P48

 复旦大学公共卫生学-卫生费用

卫生总费用:反映某一地区卫生资金筹集总量,用于评价全社会卫生投入水平。 ٭ 人均卫生费用:可消除人口增长因素对卫生总费用绝对值的影响。 ٭ 卫生总费用占GDP /(GNP) 的比重:衡量卫生事业与国民经济是否协调发展的最综合的评价指标。

2010-06-18    8444    0
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 现代企业薪酬知识讲座

2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素 4. 1、薪酬的概念 薪酬是工资和奖金吗? 5. 薪酬的词典意义 薪,薪水,又称薪金、薪资,即工资,包括奖金。偏重指货币因素。 酬,报酬,报是报答,酬是酬谢。报

2012-09-20    5931    0
P90

 绩效与评估方法7

24. *计算肯德尔和谐系数 25. * 26. * 27. *影响考评信度的因素考评人或被考评人的个人态度、动机、情感等人格因素引入的干扰 考评填表或考核手段的质量引入的干扰 28. *考评信度重测信度

2012-08-03    19347    0
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