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二、TCL做电子商务的SWOT分析 三、TCL如何切入电子商务 3. 为什么要做电子商务？一、外部因素 二、内部因素 4. 外部（行业）因素经济因素 通货膨胀使消费者对商品价格更加敏感，网络购物在价格、便捷性方面的优势更加凸显；

客源地与目的地的分散与集中 8. 第三节 旅游者动机与决策旅游动机的概念、分类及影响因素 影响决策的主要因素 9. 旅游动机的概念、分类及影响因素 1 概念：旅游者的行为决策是一个复杂的过程，旅游动机是 直接推动 一

三、激励—保健理论（赫兹伯格）导致极端不满意的因素 导致极端满意的因素公司政策 行政管理成就认可工作本身责任晋升成长监督与主管关系工作条件薪金同事关系个人生活与下属的关系地位安全保障保健因素激励因素69%31%20%80%0归于工作不

人力资源规划流程外部分析内部分析人资战略外部分析人资方针训选选考用留 9. 为何需要绩效考核？* 战略因素 * 管理因素 * 法律因素 * 心理因素 10. 实施绩效考核的好处* 了解组织要求 * 建设性的回馈 * 认知自己优缺点

群体、朋友以及环境影响。 人们价值观中很大一部分是早期社会化的结果。 价值观的大部分变异是由于环境因素决定的。 4. 三、价值观的分类1.奥尔波特及其助手的分类 理论型：重视从批判和理性的方法寻求真理。

。 4. 二、组织变革的动因以及影响因素 （一）组织变革的动因 1．外部环境因素 2． 企业内部因素 （二）影响组织变革的因素 在组织结构变革中对其影响较大的因素有组织环境、战略、组织规模、组织生命周期等。

了解现在与未来法律法规的要求 了解重大环境风险 提高员工识別潜在环境问題的能力 （2）初始环评的任务： 识别和判断组织的环境因素和重大环境影响 识别和获取适于组织的法律、法规及其他要求，判断其遵循情况 通过调查研究，总结环境管

收版权费，没有风险，利润更高。 11. 第一节　员工绩效考评概述一、员工绩效考评的定义二、影响绩效评估质量的因素三、工作绩效考评的意义四、考评的形式五、绩效考评系统六、绩效考评的内容 12. 案例： 薛枫从大学

*竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张

*竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张

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防线，后者是预防事故的末端治理。 3. 1 安全（Safety） 安全是指熟悉可能伤害你的危险有害因素，掌握避免受到伤害的预防措施并严格执行。 4. 2 安全文化（Safety Culture） 安全

*竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张

1. 第十二章 组织结构的基础 组织结构概念 一般组织结构设计 新型组织设计方案 决定组织结构的因素 组织设计与员工 2. 第一节 组织结构概念一、组织结构的含义 指对于工作任务进行的分工、分组和协调合作。

以免搜寻收不抵支，购买建立在记忆基础上 寻求多样性，购买建立在冲动的基础上 重要的刺激因素“ 商品陈列 货架位置 包装 价格广告可以通过这些因素促进回忆；这些因素是广告发挥作用的必要条件 9. 非计划购买的类型 纯粹冲动性购买

研究高分子化学反应的意义： 扩大高分子的品种和应用范围 在理论上研究和验证高分子的结构 研究影响老化的因素和性能变化之间的关系 研究高分子的降解，有利于废聚合物的处理 高分子化学反应的分类 聚合度基本不变的反应，侧基和端基变化

确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量； 确定本组织的生产与销售能力 确定人员总量：总体的人员预测人员预测要考虑的因素 10. 人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同） 雇员的质量与性质 与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定

品质量的变异性。产品质量是在一定的条件下制造出来的，由于这些质量因素在生产过程中不可能保持不变，故产品质量由于受到一系列客观存在的因素的影响而在生产过程中不停地变化着。这就是产品质量的变异性。2、可以

部的最高利益展开； 所选择的评价指标，必须同时能反映两个因素（如：“利润”指标同时反映了“收入”与“费用”两个因素），而不能选择只反映一个因素的指标；11 12. （续）所选择的评价指标，必须既简单、明确，又切实可行；