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 物业管理中心创建“平安红五月”实施方案

物业管理中心创建“平安红五月”实施方案   以服务师生员工为宗旨,全面落实科学发展观,根据“物业管理中心2010年优质服务年计划”,全面提高物业服务的专业技能和服务水平,搞好物业管理,现拟定“平安红五月”实施方案如下:   一、

2012-10-20    629    0
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 2015年企业物业管理计划

提高服务效率,使服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保各项服务保障工作顺利开展,并实现“优质服务年”的各项工作目标,为总公司的健康、稳定、可持续发展作出我们应有的贡献。   三、具体工作措施   

2015-02-14    543    0
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 地税局2011年致干部职工家属春节慰问信

风,促发展”为动力,用科学的发展观指导税收实践,坚持聚财为国、执法为民,以“融入推进年”和“纳税服务年”活动为契机,全力打造“学习型、勤廉型、服务型”三型税务机关,紧紧围绕组织收入这根主弦,牢固树立收

2011-06-09    643    0
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 少数民族高层次骨干人才计划研究生定向协议书(在职考生模板)

回乙方。 四、丙方学习结束后,必须回乙方工作,硕士毕业服务年限不得少于5年(含5年,其中内地西藏班、新疆班教师和管理人员为8年),博士毕业服务年限不得少于8年(含8年)。 五、按照研究生学籍管理规定,

2021-10-10    821    0
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 2021年出版个人工作总结「一」

今年,我局按照市委、市政府的工作部署和市委外宣办的工作要求,认真做好对外宣传工作。 一是积极开展市委、市政府“项目建设年”、“企业服务年”和“保增长、保民生、保稳定、保发展”的宣传工作,对所管属行业做好规划,主动深入到企业当中,为企业

2021-05-18    478    0
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 《工装管理制度》

2、 自工装发放之日起,员工在公司服务满两年,工装归个人所有;自转正之日起,服务年限未满一年的离职者,承担工装全部的制作费用;服务年限超过一年但未满两年的离职者,承担50%的制作费用,该项费用在离职结算工资时扣除。

2021-07-10    1437    0
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 企业人力资源管理表格(入离职)——员工离职申请表-模板

员工离职申请表 姓名 性别 年龄 职位 所属部门 在本企业服务年限 离职原因 拟离职日期 部门意见 人力资源部 意见 公司领导意见 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-07-02    540    0
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 银行民主评议政风行风自查自纠及整改情况报告

能脱离经营工作孤立抓行评工作,又不能因为任务重、工作多而不认真开展行评工作,要结合全行开展的优质服务年活动,做到统筹兼顾,以行评工作为契机,通过行评工作查找、发现业务发展和内控管理中存在的问题,制订和落实具体的

2020-06-24    685    0
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 农村信用社信息宣传工作总结—年终工作总结

农村信用社信息宣传工作总结—年终工作总结     2008年,在省、市联社的正确领导下,我市农村信用社紧紧围绕票据兑付核心和开展“优质服务年”活动,充分发挥信息宣传作用,突出调查研究,切实加强信息反映。宣传报道各个时期“抓存、支农、控新、降旧、安保、增效”等工作经验及作法

2015-08-08    455    0
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 开展“三个年”活动经验交流材料

实施“双百双千” 推行“四式服务” 扎实开展三个服务年活动 开展“项目建设年”、“服务企业年”和“党组织服务年”三个年活动以来,**区中小企业数量不减反增,达到8562家,比去年同期增长5.8%;产值达到92

2009-08-21    17971    0
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 老干所所长述职报告—述职报告

难作为落实“服务年”的基础;把落实老干部政治待遇,关心老同志心理健康,作为落实“服务年”的突破口。两项建设是自身建设和处室建设。 一、把落实老干部生活待遇,为老同志排忧解难作为落实“服务年”的基础。

2014-12-19    467    0
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 联社信息宣传工作总结

联社信息宣传工作总结   2010年,在省、市联社的正确领导下,我市农村信用社紧紧围绕票据兑付核心和开展“优质服务年”活动,充分发挥信息宣传作用,突出调查研究,切实加强信息反映。宣传报道各个时期“抓存、支农、控新、降旧、安保、增效”等工作经验及作法

2012-06-17    595    0
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 学习实践科学发展观活动“回头看”分析检查报告

(一)、转变工作作风,坚持把促进企业发展作为首要任务 1、为深入贯彻落实科学发展观,我委制定了《省政府国资委关于开展企业服务年活动的实施方案》,我处组织本处同志以及省管国有企业监事会各办事处进行了认真的学习,要求各办要在工作

2009-04-08    17102    0
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 绩效方案-

1、KPI设计思路 2、部门KPI 3、考核实施优化 4、绩效考核结果及应用 6. *公司2002规划“产品质量和服务年” 资本扩张战略KPI设计思路_流程公司管理措施激励销售 控制成本 加强融资 “工程质量承诺制” 加强质量及进度控制

2010-12-25    9841    0
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 人力资源管理表格及核心制度——10-5工资调整表

10-5工资调整表 姓名 职位 职称 性别 年龄 学 历 服务年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 调 整 意见 核 定 学校科系 毕业年度 年 月 年 年 年 年 分数 等级 调整额 调整后月薪 职位

2015-07-11    595    0
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 规划局2009年创新工作年终工作总结

战和复杂局面,在工委、管委会的正确领导下,我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机,以优质服务年的各项措施为抓手,稳步推进城乡规划编制,完善规划信息系统建设,优化市政基础设施规划,着重服务重点建

2009-10-07    520    0
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 员工岗位晋升及薪资晋级管理办法套头

对于将要晋升人员须提交本人对新岗位的工作规划或建议不少于500字。 9.2 职务晋升评定标准 按照学历、公司服务年限、业务水平、年度绩效考核评定四个方面采用百分制进行评定。 9.2.1 学历(比重10分) 具有高中、职中、技校、中专学历——1分;

2019-12-18    1405    0
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 20**年城乡规划管理局工作总结

上半年,面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面,在工委、管委会的正确领导下,我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机,以优质服务年的各项措施为抓手,稳步推进城乡规划编制,完善规划信息系统建设,优化市政基础设施规划,着重服务重点建

2018-09-01    982    0
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 工资调整表

姓 名 部 门 职 位 性 别 出生年月 入司日期 毕业学校 专 业 学 历 服务年资 年 月 现支月薪 前×年考绩 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 绩 分 数 等 级 按 调 整

2009-09-01    12758    0
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 人力资源表格——工资调整表

姓 名 部 门 职 位 性 别 出生年月 入司日期 毕业学校 专 业 学 历 服务年资 年 月 现支月薪 前×年考绩 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 绩 分 数 等 级 按 调 整

2014-04-03    729    0
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