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 薪酬制度设计原则及思路 (2)

于职业 与服务年限相关强调效益共享强调效益, 简便和短期服务很少比较固化, 较少灵活性 较低比较固化, 较少灵活性 中下水平服务较灵活与个人有关 中上水平灵活、与个人有关 很高多,与服务年、限有关 很固化中等,与服务年限有关

2012-11-18    13063    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路

于职业 与服务年限相关强调效益共享强调效益, 简便和短期服务很少比较固化, 较少灵活性 较低比较固化, 较少灵活性 中下水平服务较灵活与个人有关 中上水平灵活、与个人有关 很高多,与服务年、限有关 很固化中等,与服务年限有关

2010-08-15    25813    0
P28

 【课件】薪酬制度设计原则及思路

于职业 与服务年限相关强调效益共享强调效益, 简便和短期服务很少比较固化, 较少灵活性 较低比较固化, 较少灵活性 中下水平服务较灵活与个人有关 中上水平灵活、与个人有关 很高多,与服务年、限有关 很固化中等,与服务年限有关

2010-10-07    3003    0
P40

 绩效方案-

1、KPI设计思路 2、部门KPI 3、考核实施优化 4、绩效考核结果及应用 6. *公司2002规划“产品质量和服务年” 资本扩张战略KPI设计思路_流程公司管理措施激励销售 控制成本 加强融资 “工程质量承诺制” 加强质量及进度控制

2010-12-25    9839    0
P21

 39 人力资源规划

p26继任卡法 p27 13. 员工流失分析员工流失分析 流失率分析 员工服务年限分析 留存率分析 14. 员工服务年限分析服务年限员 工 流 失 率 15. 人力资源政策的制定 对人力资源需求预测和供

2012-04-07    8100    0
P53

 涉税专业服务信息采集介绍PPT

税务机关单独报送相关业务信息。涉税专业服务业务信息采集 36. 涉税专业服务业务信息采集涉税专业服务年度报告采集涉税专业服务专项报告采集 37. 税务师事务所会计师事务所律师事务所专业税务顾问税收策划涉税鉴证纳税情况审查专项业务

2019-05-22    1892    0
P34

 可行性研究与项目评估第四章

): (1)以寿命期最短方案的寿命为各方案共同的服务年限,令寿命较长方案在共同服务期末保留一定的残值; (2)以寿命最长方案的寿命为各方案共同的服务年限,令寿命较短方案在寿命终止时,以同类型或其他新型

2017-01-22    23476    0
P20

 华为薪酬设计

Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期 19. 多少结构 How Many Structures? 市场特色 Market Characteristics

2010-06-26    2562    0
P20

 Mercer salary的人力資源薪酬設計方案

Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期 19. 多少结构 How Many Structures? 市场特色 Market Characteristics

2009-06-02    20589    0
P18

 销售经理述职报告ppt

表扬 树立置业顾问自信 12. 案场管理:让客户感受到宾至如归客户角度流程监督修缮制度多方协调品质服务年度优秀 13. 销售经理项目负责人项目部负责人职业规划---(两年)项目负责人 14. 做最优秀的销售经理1、业务管理

2019-05-11    3888    0
P20

 Mercer薪酬设计方案

Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期 19. 多少结构 How Many Structures? 市场特色 Market Characteristics

2012-02-08    18153    0
P20

 设定薪酬结构

Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期 19. 多少结构 How Many Structures? 市场特色 Market Characteristics

2012-04-16    3281    0
P20

 美世--华为薪酬设计方案

Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期 19. 多少结构 How Many Structures? 市场特色 Market Characteristics

2011-03-15    2260    0
P30

 【实例】员工持股计划

ESOP可以与员工退休计划紧密结合 ESOP是建立在于其支付的基础上 ESOP并非是雇员主动认购 ESOP要受到为公司的服务年限限制 重视利益而淡化股权的充分行使4 5. (一)特别的养老金福利计划其特别之处有三: 1、必须将部分资金投资于本公司的股份上;

2011-03-20    6100    0
P37

 ××信息科技有限公司商业计划书

合作培训策略 21. *五年销售预测年份企业总数(万家)购买竞争情报服务的企业比例(%)市场份额(%)服务年平均单价(元)销售收入 (万元)第1年68.780.1061000041第2年100.000.121312000187第3年150

2012-02-07    17381    0
P24

 人力資源從業的職業發展

。HR是一个职业E 7. Staffing 招聘成本 新员工从上岗到贡献的时间 员工流失率和平均服务年限 Personnel Planning 人均产值 组织结构与业务发展的平衡 职位工作饱和量 管理人员versus

2012-01-24    22602    0
P52

 保险新人快捷入门

新人快捷入门 2. 课程简介来源 内容 形式 效果新人快捷入门 3. 业务人员的留存率新人快捷入门 服务年资 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年美国 70% 35% 24% 20% 17%英国 50%

2011-01-25    18831    0
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 162人力资源从业人员职业发展

。HR是一个职业E 7. Staffing 招聘成本 新员工从上岗到贡献的时间 员工流失率和平均服务年限 Personnel Planning 人均产值 组织结构与业务发展的平衡 职位工作饱和量 管理人员versus

2010-05-12    28932    0
P24

 【课件】人力资源从业人员的职业发展

。HR是一个职业E 7. Staffing 招聘成本 新员工从上岗到贡献的时间 员工流失率和平均服务年限 Personnel Planning 人均产值 组织结构与业务发展的平衡 职位工作饱和量 管理人员versus

2011-07-24    19538    0
P24

 人力资源从业人员的 职业发展ppt

。HR是一个职业E 7. Staffing 招聘成本 新员工从上岗到贡献的时间 员工流失率和平均服务年限 Personnel Planning 人均产值 组织结构与业务发展的平衡 职位工作饱和量 管理人员versus

2019-04-01    1060    0
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