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**市、歙县“三八”红旗集体 **市平安校园 **市二类幼儿园幼儿园荣誉 5. 幼儿园荣誉 6. 服务承诺： 让孩子快乐、让家长放心、让社会满意。办学宗旨理念01020304办园宗旨： 一切为了孩子，创

品牌传播的两种做法在中国市场，存在着两种基本的品牌传播操作方式 以品牌的传播目标为核心的品牌传播方式 特性：传播资源及营销力量围绕品牌的承诺进行整合传播，期望达成目标对象关于品牌价值的认知。 操作方式：强调品牌的形象认知，自上而下的整体性传播运作

员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产（服务）+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标：公平与合理 要求：建立科学合理的绩效管理指标

的视觉表现，1通过对新鲜的夸张描述，体现海尔无霜金王子冰箱技术的领先； 2能带给消费者的利益(销售承诺)。RADIO/ NP/ POP 促销广告主题产品广告主题媒体 (MEDIA)活 动 宗 旨利用有

贸易配额也将分阶段撤消,而进口的关税也将由20%左右降到11%左右. 7. XX国加入WTO以后,XX国承诺逐步开放内销市场和容许外商设立其销售渠道,这便有利于海外品牌钟表在国内市场提高竞争力. CEPA规定

（由环境的不稳定和快速增长等引起）高高低低 企业运行的复杂性（由规模、技术、地理位置的分散、产品和服务数量等引起） 相当强的领导而较少的管理（创业公司） 很少管理和领导（本世纪以前的多数企业组织） 相

你的公司需要何种员工能力？ 9. 我国员工配置面临的挑战*人才资源 极为有限不愿投入资金 发展管理人员无长期承诺工资飞涨 人员流动率高竞争激烈 国外投资 迅速增加 10. 基本原则明智的投入时间 制造压力 职位评估

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式的核心内容，本报告主要讲述核心内容，它是流程和制度设计的基础 5. 5定位为区域专业的人居和生活服务集成商 以房地产为主，谋求在市政配套设施建设、商业、旅游业等领域的发展机会 利用高新地产的资源与品

1组织的领导－相关概念和理论 绩效 — 指的是输出的结果，即通过与目标、标准、以往结果和其它组织想比较，对过程、产品和服务进行评价的结果。 绩效包含效率和效果两个层次的意义： 效率（Efficiency)是以产出投入的比

什么样的物流企业在公众媒体上作广告？ 物流服务消费者通过什么方式寻找物流服务供应商？ 连锁店为什么除了零售业务外还兼营复印、代收水电费等其他业务？ 客户对物流服务的需求都一样吗？服务？还是成本？ 你是怎么看物流服务的？商品化吗？

各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。（政府采购法第二条） 纳入预算管理的资金。以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资

就是为宾客提供住宿、饮食、康乐等，综合性服务场所； 酒店又可称为宾馆、饭店、山庄、度假村等； 酒店存在的条件: 1.设备完善、众所周知、经政府批准的建筑； 2.给宾客提供住宿、餐饮等服务项目； 3.给宾客提供住宿、餐饮等的理想服务；

按顾客计算物流成本的方法，又可分按标准单价计算和按实际单价计算两种计算方式。按顾客计算物流成本，可用来作为选定顾客、确定物流服务水平等制订顾客战略的参考。 按商品计算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费，用以各自不同的

家庭：与家人共享天伦之乐的欲望； 社会声望：对名誉和地位的渴望； 厌恶：对疼痛和焦虑的厌恶； 公民权：对服务公众和社会公正的渴望； 权力和力量：希望影响别人和改造自然； 复仇：就像莎士比亚著作中的王子，人们不会轻易忘记仇恨。

航空 公司一样安全1、不提供餐饮服务 2、不提供行李转机 服务 3、没有头等舱 4、不确定座位 5、不通过旅行社卖票 12. 美国西南航空公司的竞争战略结构有限的服务低成本/低消耗高产出/高周转员工生

1993年12月15日)最后协议的达成，所涉及的领域空前广泛，从关税到非关税措施，从货物贸易延伸到服务贸易、知识产权保护、投资措施及环境保护，从而将世界贸易自由化推进到前所未有的新水平。 关贸总协定 38

无国界的工作场所，通过网络运作的组织（虚拟员工与虚拟经理） 团队，工作组，资源利用，互相学习的组织 共享服务中心，战略性利用外部资源 如何对这些越来越普遍的非传统人力资源进行有效管理？ 9 10. 挑战三：

件，统一数据编码，统一软硬件平台，构建全新的全省统一的云南电力营销模式，为客户提供全方位、多元化的服务，提高云电集团的市场竞争力，树立良好的企业形象；为电力营销工作提供现代化的管理手段，建立电力营销数

整体价值，将品牌力转化成销售力。 提升品牌价值： 迈向国际化品牌影响，在多元化发展中进一步强化品牌承诺同时考虑多品牌策略，以覆盖不同消费者的需要，进一步扩大市场份额。 2000年目标2001年目标2002年目标