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 【部编版】八年级上道德与法治《7.2 服务社会》优质课教学课件

1. 人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。 ——雷锋新课导入 2. 第七课 积极奉献社会7.2 服务社会 3. 3.课堂小结4.随堂训练目 录1

2019-10-03    3011    0
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 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt

1. 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范专项培训×××食品药品监督管理局 2. (本页无文本内容) 3. 餐饮服务食品安全操作规范1总则 1.1为指导餐饮服务提供者按照食品安全法律、法规、规章、规范性文

2019-03-07    5159    1
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 (统编版)部编人教版六年级下册语文《12 为人民服务》优质课件 (2)

1. 12 为人民服务 2. 《为人民服务》是毛泽东主席于1944年9月8日在张思德同志的追悼会上所作的演讲,在演讲中,号召大家学习张思德同志完全、彻底地为人民服务的精神。 3. 司马迁 李鼎铭 炊事员

2020-04-26    1054    0
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 002Meeting-Feb02-波士顿咨询顾问公司服务模式的启示

1. 波士顿咨询顾问公司服务模式的启示 南洋林德年终会议 2002年2月1日北京南洋林德投资顾问有限公司 2. AGENDABCG’s Achievements BCG’s Strategic

2009-01-18    11529    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司

2012-09-11    9757    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司

2012-11-11    24518    0
P31

 《关键会议》投影片

要领:积极思索、全心参与 收获:能组织策划团队关键会议,并通过关键会议进行销售管理工作3 4. 1、什么是关键会议 2、月度经营检讨会 3、周例会 4、早会 5、夕会课 程 大 纲4 5. 销售团队日常管理的重要手段 关键会议包括那些内容

2011-01-22    10958    0
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 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

策略部门宗旨部门职责工作流程岗位职责个人绩效考核各部门规划部门年度目标部门季度目标岗位工作目标部门月度目标按职责分解部门业绩评价公司业绩评价三级绩效管理体系实现公司营销战略KPI提炼 12. 依据平衡

2011-04-11    30338    0
P58

 金融界媒介资源推荐-优化

2. 1. 俯 瞰 金 融 界 2. JRJ 媒体调查 3. JRJ 媒体资源 4. JRJ 行销服务 5. JRJ 案例共享 3. 1. 俯 瞰 金 融 界 告诉你一个全面的金融界,一个与众不同的财经金融媒体

2009-05-24    7766    0
P73

 PPT原创作品34:妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页,17MB,妙手回春-2013年8月26日)(1)

企业文化视觉化病理知识通俗化部门课程体系化企业理念案例化公司篇制度篇病理篇产品篇营销篇理念篇产品知识标准化入职 培训123456六项服务统一化Solution解决 方案企业文化理念缺失(做文化)课程及课件不规范(编手册)部门培训不成体系(建体系)

2011-09-23    16888    0
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 零售营销管家

零售营销管家」系统 RMM是一个整合的零售营销管理服务系统,它为客户提供零售层面市场营销和销售管理的管家式的全面服务 涵盖了从零售队伍建设/管理和外包服务,零售商数据库建立,零售卖场进店上架,再到零售陈

2012-07-17    24078    0
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 中国金融在线(金融界)公司简介

Finance Online Co., Ltd 成立时间:1999年目前旗下有北京金融界、上海证券之星、深圳巨灵财经、香港日发证券四个知名品牌目前中国唯一一家在美国NASDAQ主板上市的财经类互联网公司

2009-05-16    20751    0
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 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密 2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数据作为年度考核的基础数据,以一定的权重进入年度考核中。 b. 考核

2011-07-21    26876    0
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 北大纵横--人力资源实施辅导

询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密 2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数据作为年度考核的基础数据,以一定的权重进入年度考核中。 b. 考核

2012-09-09    25552    0
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 销售计划与生产计划流程研讨会

主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理

2012-03-16    11604    0
P60

 销售计划与生产计划流程

主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理

2011-12-04    5533    0
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 【课件】绩效考核资料-17页

1. 考核周期和考核对象考核周期月度考核、年度考核考核对象公司高层:总经理、营销副总、生产副总、研发副总、党委副书记、总会计师; 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长);

2009-06-17    21788    0
P32

 宁波建龙钢铁绩效管理方案

专业考核分支总体战略部门目标分解岗位目标分解三级目标考核体系分解绩效考核结果运用年度一级考核月度二级考核月度三级考核董事会总经理、经理办公会调薪、福利提升奖金分配培训激励激活落后指导员工职业发展主管副

2010-04-17    15074    0
P32

 建龙钢铁年度绩效管理方案

专业考核分支总体战略部门目标分解岗位目标分解三级目标考核体系分解绩效考核结果运用年度一级考核月度二级考核月度三级考核董事会总经理、经理办公会调薪、福利提升奖金分配培训激励激活落后指导员工职业发展主管副

2010-07-16    31629    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略

有非常严格的限制举例德国大众的销售渠道IBM的销售渠道德国大众汽车集团销售部一级网点经销商二级网点服务站消费者消费者1)IBMIBM直销 公司IBM销售 公司计算机 专营商店中间经销商代理商直销用户经销商用户零售直销邮购

2010-12-03    1808    0
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