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1、产品分析与定位 2、营销策略 3、创意发想 4、推广计划 5、媒介计划 6、Allyes的营销服务保障 3. 一、产品分析与定位 4. 二、营销策略 5. 推广目标 通过提高品牌记忆及联想，提升品牌认知度

行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为指标时，要考虑与改进KPI指标相关的行为模块有哪些，并从中找出有问题的行为要项，并将这

标准注意：绩效标准就像指挥棒一样，它体现组织目标及组织所倡导的文化。 22. 二、建立员工绩效考核系统考核周期 年度考核 月度考核 专项考核 23. 二、建立员工绩效考核系统年度考核正式的综合考核—— 对考核对象的年度工作进行整体和综合的评估

标准注意：绩效标准就像指挥棒一样，它体现组织目标及组织所倡导的文化。 21. 二、建立员工绩效考核系统考核周期 年度考核 月度考核 专项考核 22. 二、建立员工绩效考核系统年度考核正式的综合考核—— 对考核对象的年度工作进行整体和综合的评估

标准注意：绩效标准就像指挥棒一样，它体现组织目标及组织所倡导的文化。 20. 二、建立员工绩效考核系统考核周期 年度考核 月度考核 专项考核 21. 二、建立员工绩效考核系统年度考核正式的综合考核—— 对考核对象的年度工作进行整体和综合的评估

行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为指标时，要考虑与改进KPI指标相关的行为模块有哪些，并从中找出有问题的行为要项，并将这

B2C（针对消费者个人） 2. B2B（针对加盟易购超便利体系的零售小店）业务 3. 1．经营战略 （1）一切以服务为核心（上午订货，下午送；下午订货，隔天送） （2）特服电话与网络互补（84365） （3）全力构筑易购超便利（整合零售小店）

工作规划目标一基础指标100%达成确 保 两 个 目 标诚信 专业 专注 执行 创造 尊重5 6. 1 销量目标落地 --月度分单品目标分解 --到最小业务单元 2 基础指标落地 --按月规划，日推进 --量化到单网点、单人员

ELLE Style Actor）奖。 2010年获“中国影响2009·时尚盛典”年度银幕（票房）之星奖。 2010年获第五届风尚中国榜“年度风尚先生” 奖。 11. Part2：合作形式 12. 广东区域首映礼5月18日

李鹏杰 程佳妍 李瑞芝 李静怡 白冰倩 兰冰洁 听讲习惯好： 张艳雪 严湘婷 张佩 张奥丹 李梦蕾进步之星： 程纳川 严娇 吴勇强 宋玉辉思维活跃，回答问题积极： 兰欣怡 何文涛 张立新 严博 李梓铎 吴昊天

已知圆的周长，怎样求直径？2.已知圆的周长，怎样求半径？d=C÷πr=C÷2π 26. 学以致用我国最高的摩天轮—“南昌之星”，转盘直径为153 m,坐着它转动一周,在空中转过的米数是多少？C＝πd ＝3.14×153＝480

文化廊）班级阵地建设创建有特色，书香文化氛围浓厚。(30) 2.建立书香建设目标，有明确的班级阅读之星评比标准。。(30) 3.推广普通话，要求学生在校必须使用普通话，校外乐于用普通话交流。(10) 4

莫怀戚散步 3. 学案完成情况反馈书写工整，准确率高： 吴梦瑶 朱加振 赵嘉琪 宋金悦 赵明超 书写之星： 曾祥云 林睿哲 王春骅 贾梦金 4. 教学目标 1、积累文中重点字词和优美语句。 2、通过诵读课文，把握文章中的四人的形象。

各专业岗位整体满意度横向比较 A、对公司的整体满意度技术类整体满意度3.97高于集团3.92水平；后勤服务类3.8与集团3.92水平差距最大 组织绩效与员工满意度正相关，02年技术设备管理取得的成绩与员工满意度值对称

①生产部门：月度A类隐患<3个；B类隐患<10个；C类隐患<30个；月度考核得分不得低于70分； ②非生产部门：月度A类隐患0个；B类隐患<5个；C类隐患<10个；月度考核得分不得低于90分； ③月度出现安全事故，当月得分为0

绩效考核——责任中心负责人考核 频率考核项目考核方式考核者成绩计算结果 应用季度考核季度业绩企业管理部计算汇总月度业绩考核成绩考核委员会责任中心业绩业绩工资年度考核责任中心年度业绩考核委员会对该责任中心进行年度业

人员用最适合的办法完成任务专卖店与百货店 任务满足不同偏好要求分类包装 商品提供最便捷的服务集装箱与散装 服务设施建立效率最高的网络代理、批发、特许经营 经销商降低消费者交易成本超市与杂货店 消费者企业管理变革的力量来自思想观念的转变

剥洋葱法大目标小目标更小目标即时目标怎么样分解目标？如: 食品公司销售经理王强的销售额目标(RMB): 年度:720万---月度---60万---周度---15万 49. 终极目标 （人生真谛）总体目标 （人生核心轴）长期目标

期结算账目和编制财务会计报告。会计期间划分为年度、半年度、季度和月度，年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。半年度、季度和月度均称为会计中期。即凡是短于一年的会计期间均为中期。 21 22. 货币计量（币值稳定）