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3、电话约访作业流程自我介绍：您好，我是……… 见面理由： 是这样的，我们是一家提供专业危险品物流服务的企业，并且在同行业里率先通过ISO质量体系的认证，有关于我们物流服务的详细资料想赠送给您，不知道您什么时间比较方便呢？ 11. 二择一要求见面

基本薪资：每年度基本年薪的下限，根据职务特点、个人职业能力和社会相应的薪酬水平决定，按月支付，没有月度或季度考核，年度薪资的上限与个人业绩挂钩，年终考核以后，根据考核结果确定并予以补足 年度奖金：根据公司效益，按照个人基本薪资的比例计算

市場千變萬化，由於科技的發達(Product-Process Technology)，特別是新產品和服务不斷湧現，所以 要預計變化 (Anticipate Change) 要盡快去找新機會 (Seeking

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式的核心内容，本报告主要讲述核心内容，它是流程和制度设计的基础 5. 5定位为区域专业的人居和生活服务集成商 以房地产为主，谋求在市政配套设施建设、商业、旅游业等领域的发展机会 利用高新地产的资源与品

CUI-YI*2.1.2 财务部门五个职能的发挥如何？显示器 准确、及时、客观，有没有完全做到？ 监控器 服务与监督的关系有没有处理好？ 纽带 单就“契约”纽带作用，财务与销售的合作协调如何？“资金”纽带作用又发挥如何？

对外提供；半年度中期报告于年度 中期结束后60天内对外提供；季度财 务报告于季度终了后15天内对外提供； 月度中期报告于月度终了后6天内对外 提供。 9. 七、编制会计报表的程序1、清查财产帐实相符2、核对账目帐帐相

政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司； 银行：提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务， 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户)； 企业：开始或已设立各种统一结算模式：统收统支、拨付备用金、

政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司； 银行：提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务， 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户)； 企业：开始或已设立各种统一结算模式：统收统支、拨付备用金、

例如：企业税后利润的15%。 28. 华南理工大学 周 霞*薪点工资制实例 组成: 由职工原岗位工资、技能工资、工龄工资、月度奖金、部分津贴合并组成。薪点数主要由基本点（生活保障点），岗位劳动要素点（随岗位变化），个人技能点（素质点）及积累贡献点（动态点）构成。

，最后只有毛泽东和董必武2个人凭着坚定的共产主义理想信念和卓越的斗争精神走到了成功的彼岸。理想信念之星火不灭，总可成燎原之势 31. 为什么要学习党史？曾赋诗——“只喝井中水，永远养不长”，表达了希望

10. 2.1.2 财务部门五个职能的发挥如何？显示器 准确、及时、客观，有没有完全做到？ 监控器 服务与监督的关系有没有处理好？ 纽带 单就“契约”纽带作用，财务与销售的合作协调如何？“资金”纽带作用又发挥如何？

、现金预算和总预算。 15. **具体明确6个要点 亚星集团全面预算的编制按时间分为年度预算编制和月度预算编制。 要点：（1）预算编制原则：先急后缓、统筹兼顾、量入为出。 （2）预算编制程序：自上而下。自下而上、上下结合。

为3G作准备 未来竞争的焦点是通信内容与服务的多元化与品质 价值链的演变 由单一的通话服务到3C的融合 由价格到价值的竞争 由运营商独大到运营、终端、内容、服务的有机互动 内容的开发与运用推广是巨大的市场机会行业概况

区别。以“晓之以理”提高消费者对产品的认知 。 5. 第二阶段，通过与消费者的主动沟通，建立智能达服务系统，解决消费者的学习疑难，使消费者积极参与促销活动，调动其使用、购买产品的积极性。 6. 第三阶

效。 5、保密性：主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。 第三条：考核要素 1、年度经营目标计划及月度关键业绩指标达成卡； 2、公司各项规章制度 3、工作说明书 4、其他依据 第四条：绩效目标设定 1

在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的 6. B. 海尔案例 7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12

在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的 6. B. 海尔案例 7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12

创新战略思维的领导者 全球专才网络 无数成功的客户个案BCG 7. BCG的金融服务业务约占全球收入的25%BCG的金融服务业务美洲欧洲亚太地区14个办事处 30位金融业务合伙人 200多位职业金融咨询人员21个办事处

如何规范自己的业务特征，使之高 效协调又具有巨大的可扩张性。 11 12. -- 完善行政管理体系，使之监督与 服务的功能有更好的发挥。 -- 财务体系与投资体系的完善。 -- 建立完善的企业信息管理系统。 12 13