赢利宝典——如何畅销梦工场产品？
目前为补充的主渠道，是最有成长基础的经销渠道。渠道零散、品种单一，但渠道活力足，有价格优势，对零售终端的服务能力和辐射能力较强； 7. 三、 哪些渠道可卖梦工场产品？ 3、大型商场专柜渠道——属于主渠道 大
2011-01-26
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P47 P112 证券投资决策过程概述
等于0。 45. ß系数的估计α斜率β市场收益%证券收益％ 46. ß系数的估计在国外，一些证券咨服务机构把许多股票的ß系数都计算出来供投资者选购时参考。一般认为： ß值小于1.0的证券（如大多数公用
2009-12-17
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P127 熟料生产线耐火材料管理操作规程PPT
16. 1.2年度计划编报和审核的流程年度计划编报和审核的流程图 17. 2、月度计划申报制度2.1 各子公司用料部门将月度申请计划于每月20日前报至子公司供应部后，供应部根据公司生产及维修计划和物资定
2018-11-17
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
-06-14-y.PPT 4. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理，总部只是起到一个服务平台的作用，而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1)：消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导，其独立运作程度较高
2009-08-14
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P33 Forecast2013中国电子商务蓝皮书-DCCI简版
生态：7个领域市场重要名次换位，2012颠覆了什么？ 3. No.1 百度 229亿元 年营收额 信息服务业 No.2 央规 205亿元 年营收额 No.1 阿里淘宝系 63 亿元 Q3广告营销 营业收入
2012-12-22
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
被公认为中国管理咨询理念、思想和方法的领先者。 提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
被公认为中国管理咨询理念、思想和方法的领先者。 提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
被公认为中国管理咨询理念、思想和方法的领先者。 提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深
2010-08-05
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
对市场的反应速度，而对区域渠道进行整合，成立分销中心，生产地址靠近分销中心，以提供方便和良好的销售服务 建立全国分销中心体系，需要较大的投资，不仅反应在硬件上(仓库、电脑)等，而且往往需要电子化的销售
2009-06-04
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P49 “世界杯”足球赛期间中国移动全方位媒介沟通计划
体现了中国移动通信更加人性化，业务不甘人后的服务理念 3. 市场营销目标全面提升中国移动通信“业务领先，服务领先”的企业形象，帮助目标群体对品牌的忠诚度 通过成功上市“日韩漫游”的业务，传达中国移动通信高效，人性化的服务理念，提升目
2011-11-03
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P68 某地产事业部项目建议书
有力地支持分公司的营销运作，但保持营销规划的整体性以及关键职能的集中管理品牌管理 基础与专项市场研究 营销战略规划 年度/月度具体营销计划制定与执行监控 对分公司日常业务管理 市场推广规划与控制 销售规划与控制 资费与定价管理
2011-12-14
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P84 客户式销售课件(加标识)
金融等方面的投入，轰轰烈烈的拉动了商务市场的繁荣与过热。 由于市场的过热，使得厂商难以顾及产品和服务质量，以及自身的效率，而只顾及一个目的：不断抓住一个又一个的新机遇，以最快的速度赚取最大的利益。
2009-07-22
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P59 促销员的培训-蒙牛 59页
一、“人员推广”概述 在商场、超市、餐厅等产品售卖场所，促销人员通过介绍、引导、激励等手段，直接向消费者推销自己所服务的品牌，使消费者产生购买兴趣，最终完成购买行为，这就是“人员推广”的促销方式。 Date2 3. 二、促销员的类型及特点
2010-05-21
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划
2010-10-22
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P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划
2010-01-08
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P150 执行力培训课程(ok)
*执行的三个核心制度（孙子训练宫女） 流程（麦当劳与中国饮食） 态度（海尔） （服务员—日本邮政大臣—野田圣子) （王萍式服务） 人员流程、 战略流程、运营流程 、 人员、战略、运营 （两个实习生） 14
2012-06-09
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
那么真正的主角只能是管理者和被管理者双方,也就是考核者和被考核者,绝不是其他部门或者其他人.人力资源部作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织.支持.服务和指导的作用.而不是绩效管理的主体. 我们认为作为管理者应当承担的主要责任是对下属的绩效及能力的提升负责
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
那么真正的主角只能是管理者和被管理者双方,也就是考核者和被考核者,绝不是其他部门或者其他人.人力资源部作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织.支持.服务和指导的作用.而不是绩效管理的主体. 我们认为作为管理者应当承担的主要责任是对下属的绩效及能力的提升负责
2012-07-25
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