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家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训

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1. 医药企业深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务，而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于，成功者把创造价值付诸行动，失败者则将其束之高阁！ 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系，提

评估－目标－做法目的 评估－目标－做法目的 评估－目标－做法目的 评估－目标－做法学习发展类指标 新业务服务收入 内部员工满意度 部门协作满意度 每员工收入内部营运类指标 安全事故率 工程项目完成周期率 工程项目质量

(海量营销管理培训资料下载) LEG990730BJ-GB 6. 市场经济中的资本流动 工业 金融 服务业企业 资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供

长期绩效要求的描述，为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或月度为单位，确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对年度、季度、月度绩效目标进行监控、考评和管理愿景、使命、核心价值观3－5年战略和目标

个季度还设置了波及全国范围、更加严格的业绩评估。通过严格的业绩管理和预算承诺制度实现对各销售单元的月度业绩考核和季度业绩审议，从而确保预算得到确实执行和年度经营目标的最终实现。 22. 5、 与期终总结相关的业绩评价与奖惩体系

and Practice “高级打杂”期 “Staff Office Boy” Stage “明日之星”期 “Rising Star” Stage 专业化及地位提高 Professionalization

02参观游览参观故宫、长城、东方明珠、豫园等 北 京10.1-3 联谊活动合影、聚餐等，评选 “健康之星” 北 京10.1-3 7. （六） 活动细则： 1、活动前期工作： （1）成立活动组委会； （2）召开新闻发布会；启动活动官方网站；

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对中国GDP增量的贡献可能达到22%。 网络不仅仅是一个媒体 9. 一个信息交换的平台； 一个技术服务的平台； 一个电子商务的平台； 一个远程教育的平台； 一个互动娱乐的平台； 一个新闻传播的平台； 一个虚拟现实的平台（未来）……

者始则愕然，继则沉思。 7. (1）接近受众切身利益，使之对新闻事实非常关心 严禁卖官赌博接受色情服务 河南12铁规管束官员 中新社郑州四月十四日电（记者 朱晓娟）记者今日获悉，河南省纪委作出十二条具

给顾客的基本效用是产品的实体，表现为产品内质量、 包装外观品牌等，是核心产品的载体顾客购买了有形产品时所获得的 全部附加服务和利益 5. **案例：ETA利用产品整体概念分析开发新产品 背景：美国、日本抢占低端电子表，瑞士只能立足于高价时

值活动 从直接满足客户需求价值的角度，产品链、供应链和市场（客户服务）等三类增值活动，是直接满足客户以下三方面的需求： 对其的关怀与服务（包括售前、售中及售后）购买的迅速、方便产品本身功能带来的用途（使用价值）对增值活动分类如何带队伍

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行政复议与行政诉讼 22. 劳动合同的订立及经济补偿 23. 工作时间和休息休假 24. 试用期与服务期 25. 试用期与服务期 26. 保守商业秘密与竞业限制 27. 劳动合同解除 28. 劳动合同解除 29.

和总经理保持良好的沟通,及时汇报重要的信息 与政府及有关上级主管部门保持密切联系，积极做好公司的行政、对外公关、档案等服务工作，树立公司的良好形象 8. 岗位描述——行政事务科科长职位： 总经理办公室行政事务科科长技能和经验要求

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选择、招商谈判、投融资管理的专业要求； 总部组织设计的要结合未来公司定位（第一步成为城市综合性休闲服务提供商，第二步成为旅游文化产业投资管理公司）及现实业务特点，在总部设立三个业务管理中心，即：开发建