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 政务礼仪与沟通PPT

1. 政务礼仪与沟通 2. 礼 仪 概 说 3. 礼仪的定义《荀子·礼论》:礼起于何也?曰:人生而有欲,欲而不得,则不能无求。求而无度量分界,则不能不争;争则乱,乱则穷。先王恶其乱也,故制礼义以分之,

2019-04-26    1815    0
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 商务礼仪-图片讲解版

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同? 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标      

2010-09-12    8735    0
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 职场女性商务礼仪培训

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同? 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标      

2009-10-11    12123    0
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 快速提升礼仪、气质-16页

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心和魅力) 主讲:易彦1 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员 头发不宜太长。

2012-06-15    3797    0
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 国际商务礼仪-54页

1. 国际商务礼仪*1 2. 世界上最廉价,而且能得到最大收益的一项特质,就是礼节。 ----拿破仑.希尔(美成功学家)不学礼,无以立Date2 3. 恭而无礼则劳,慎而无礼则葸,勇而无礼则乱,直而无礼则绞。

2010-05-24    11770    0
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 公共关系与社交礼仪

1. 公共關係与社交禮儀12. 一.公共關係的導入 在我國,長期以來,“關係”一詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在一起,似乎一談起研究“關係”,就是庸俗關係學,這是一種最大的誤解。 舉凡人和事之間的相互聯系就叫關係,在社會交際中人與人的聯系一般分成三個層次。即以國

2011-09-05    6780    0
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 制造业中之物流管理-困境与解决途径

Production)平準化生產,相當於在每日最後工程的裝配線上,儘量降低其生產量的高峰,同時也儘量使表面上的工作流程,呈現平坦的模式,使生產作業更有效率。同時可縮短每批製品所需的平均時間與時間間隔,如此方可及時應付市場的需求變化。

2009-02-25    25747    0
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 @商业模式新生代 简介_共175页_v1.5 20120715

1. 创新 2.0: 通过商业模式设计和创新 获得竞争优势官方微博 @商业模式新生代Alexander PhD and Johnson Wang 2. 未来经由当前不断进化而来 3. 首先: 什么是你所关心的?

2010-08-18    3748    0
P34

 主动推进的客户服务_广告服务提案

1. 主动推进的客户服务2001年广告服务提案 2. 目录1、让广告帮助市场推广 2、掌握广告这个工具 3、无疑,产品推广非常重要 4、怎样把握我们在广告的投资 3. 怎样让广告帮助市场推广? 4. 营销目的

2012-03-11    29910    0
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 人际沟通与礼仪

1. 人际沟通与礼仪 XXX 2. 一、人际沟通(一)定义: 人际沟通是人与人之间运用共同的代码,遵循共同的规则,并在特定环境中互通信息、互相影响的连续过程。是人际交往的工具和手段。 3. (二)类别:语言沟通

2012-02-09    10332    0
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 丰田生产模式培训教材

1. 丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM(TPS) 2. 丰田生产方式就是: 将必要的产品, 在必要的时间, 生产必要的数量 3. 丰田语录建立质量文化 丰田最重视的是确

2012-07-07    23558    0
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 亚马逊电子商务模式分析

亚马逊电子商务模式分析 2. 亚马逊电子商务模式分析第一部分: 引言 1. 电子商务的现状 IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案 银行业推出网上银行 商家开办网上商场 3. 亚马逊电子商务模式分析第一部分:

2011-03-23    28143    0
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 国内外母子公司管理模式研究

… ……… … … … …… … … … … … … … … … ……2 第一章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3

2009-04-24    3776    0
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 企业培训与海尔模式-82页

————— 2. *目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2010-06-16    26047    0
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 家电企业渠道模式分析

中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2010-04-01    13806    0
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 校长培训的理念与培训模式

1. 校长培训的理念与 培训模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长培训的理念研究的出发点:学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长培训理念的归纳理 念

2010-12-13    15226    0
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 高新技术企业创业的模式与战略

1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起

2009-08-22    21465    0
P46

 现代管理模式在果汁饮料行业的应用

1. 现代生产管理模式在果汁饮料行业的应用 2. 世界工厂中国的优势 饮料行业面临着激烈的竞争 先进的科学技术和管理思想为我所用 积极的转变观念 3. 果汁饮料行业 发展前景 尽管碳酸饮料、瓶装水已

2009-05-15    7773    0
P34

 碧桂园运作模式分析ppt

1. 以高性价比拉动需求的郊区大盘运作模式                   -碧桂园 2. 企业发展概况 开发模研究 企业产品线研究 典型案例 总 纲(以下内容仅为演示使用)成都重庆西安北京沈阳 无锡天津

2018-11-26    2871    0
P26

 新华信-管理层评价要素基本模式

责任程度 公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心

2010-02-12    25480    0
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