绿色供应链管理与集约型物流
是否不能同时兼顾？ 把目前的主要产品和生产过程，加入持续发展的因素，以因应日后不管是国际或国内的商贸管制，或能源资源发生短缺时，可以有效响应和保持先机。 日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立
2012-01-08
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P75 P88 莱茵达集团中期报告
总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理 审计决算中心经理 财务审计部经理 计划财务部副经理 研发技术中心副主任总经理 冯总 行政副总 邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总 总裁办公室主任 开发建设部经理
2009-05-12
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P114 “3+1”科学信用管理模式
西方人在经济交往中更关注价值交换方的偿付能力。 中国人在经济交往中更关注价值交换方的偿付意愿。 在金融融资、贷款、投资、贸易赊销、经济合作、服务中，信用无处不在。 授予价值 偿还价值后期偿还前期授予 A B 4. 二、 什么是信用风险是信用交易行为出现的经济损失。
2009-01-02
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P74 优化营商环境条例解读课件
制机制的层面作出相应规定。一明确优化营商环境的原则和方向二加强市场主体保护三优化市场环境四提升政务服务能力和水平五规范和创新监管 执法六加强法治保障 8. 《优化营商环境条例》基本介绍一是明确优化营商
2019-11-07
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P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术 管理部制造科生产科购买科物流科物流企划科生产管理科技术科检验科设备科药事科业态开发部牌推进部部市场企划部销售第一部销售第二部IP
2009-12-15
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P39 中国经济与产业发展展望
重化工业产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业 居民消费需求 固定资产投资 出口 12. 95~00年金融保险、公共服务、交通运输、邮电电信 能源工业：电力、石油、天然气等、煤炭 重化工业产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业
2012-06-09
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P39 2005年中国经济与产业发展展望
重化工业产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业 居民消费需求 固定资产投资 出口 12. 95~00年金融保险、公共服务、交通运输、邮电电信 能源工业：电力、石油、天然气等、煤炭 重化工业产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业
2009-11-07
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P35 9000質量管理體系
附录2：PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。ISO9000族标准可以帮助组织建立、实施并有效运行质量管理体系，是
2010-11-02
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P80 长城电工国际合作报告
2001年中国实际利用外资总额将达594亿美元，其中跨国公司直接投资470亿美元，外资项目的规模和技术含量均有所提高 中国入世后，随着投资环境的改善和逐步与国际规范接轨，中国将成为21世纪最具吸引力的
2011-09-03
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P20 2第三方物流-北方工业大学
物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。第四方物流提供各种物流信息咨询服务的企业。第五方物流提供各层次物流人才培训服务的企业。 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理
2011-09-26
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P16 物流管理(PPT 16)
（1）物流是生产过程的基本保证 （2）物流是实现从生产到消费的重要环节 2) 以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流服务 3) 提高效益，增加销售和盈利 （1）运营过程的集约化 （2）获得外部的关系的最佳化 4) 提高企业的核心能力
2011-11-17
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P44 第2课 第二次鸦片战争 课件 (共44张PPT)
领土完整和主权破坏了贸易、关税主权；逐渐沦为列强的商品市场和原料产地 6. 材料一：《南京条约》签定后，英国打开了中国的国门，资产阶级欣喜若狂，“一想到和三万万或四万万人开放贸易，大家好像发了疯似的”
2019-08-27
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P66 经济普查财务103表统计报表制度讲解
况(E103-2) 5. F 服务业服务业法人单位财务状况(F103-1)(执行企业会计制度服务业法人单位) 服务业法人单位财务状况(F103-2)(执行事业会计制度服务业法人单位) G 公共管理与社
2012-03-24
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，××以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
2012-11-10
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
2011-03-24
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
2010-03-15
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
2010-08-21
17328
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 为75%的“幸福500强”服务 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
2010-08-12
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P79 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页
BL大店管理策略-BL的策略是： 1通过建立完善的覆盖网络和系统达到对所有零售大店的有效覆盖和销售。 2通过先进的商店管理技术和技巧在零售商店达到优于任何竞争对手的店内形象并与零售商店建立长期的良好的合作关系。 12. 四
2011-07-05
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P79 宝洁系列培训资料2
BL大店管理策略-BL的策略是： 1通过建立完善的覆盖网络和系统达到对所有零售大店的有效覆盖和销售。 2通过先进的商店管理技术和技巧在零售商店达到优于任何竞争对手的店内形象并与零售商店建立长期的良好的合作关系。 12. 四
2012-05-13
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