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University 共同研究提出的 一种全新的制造业生产方式。 AM的目标：能对用户的要求（包括新产品或增值服务） 作出迅速反应、及时满足的生产方式。即 按项目组织生产：当企业得知某种需求时， 迅速从本公司和其他公司造出各种优势力

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加大市场特点核心竞争因素中国摩托车行业处于产业周期的低速增长阶段，未来成长潜力有限技术/质量品牌/服务 18. 同时对XX集团的现行的营销策略以及行业环境进行审计，确定XX集团销售额增长放缓的真实原因渠道管理

Ｘ所有，项目建议书中的内容不能由ＸＸＸＸ向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，ＸＸＸＸ应将本项目建议书归还ＸＸＸＸ，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款 3

11. 加入WTO对我国制药业的影响 挑战：洋药咄咄逼人，知识产权保护，降低关税，开放药品与分销服务 机遇：我国对畜禽疫病防治日益重视，取消纺织配额，贸易不平等和歧视性条款取消，如何抓住机遇，开发高附加值产品，加大营销力度，扩大市场份额

的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”

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地方电力上市公司经营风险将加大 电力资产托管经营 地方电力公司横向联合 多种经营从安置型、福利型进入产业化发展 主业转型  结构变化发电环节引入竞争机制 国有资产存量的重组和增量的注入 国电控股上市公司超大规模的资本扩张

图1b示意2017年中国物流成本结构。据此完成4~6题。图15. 导致我国社会物流总费用高的产业空间分布特点是 A.服务业分布集中 B.制造业分布集中 C.农业生产分布集中 D.建筑业分布集中5.B　【解析】本题考查产业空间分布对物流业的影响

11. 招商&九龙仓地产双巨星联手，对话地产诺贝尔奖“精瑞奖”评委会主席，将为狮山奉献最具创新、升级、转型的跨越巅峰之作。 诺贝尔奖可算是当今最具公信力的奖项之一，“改变世界”是其精髓主张，而“精瑞奖”被

频繁接触国际化理念 愿意接受新观念 观察敏锐，并更具良好的认知力 越来越偏好“便利” 市场中销售渠道的转型 传统 - 现代 4. 一个独一无二的商机 本地零售商 寻求与跨国企业抗衡的途径 本地市场运作的专业经验

　　四、2003年各厂商的广告策略分析 　 第五节 服务竞争研究 　　一、服务市场竞争综述 　　二、各品牌的服务市场竞争策略 　　三、厂商重视服务的原因及服务的发展趋势分析 目 录（二） 6. *第三章 用户消费行为分析

效率管理组织优化 执行力建设 3. *此次组织整合与执行力建设,华彩认为国骅集团可以完成以下的几个转型管理基于人治,法制与干部带头等因素 在管理活动责任不清，目标 达成过程中推诿等现象 项目型，企业家