香当网

  员工宿舍管理制度 第一章  目的 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本规定。 第二章  范围 本规定适用于所有住宿员工。 第三章  职责：

    员工用餐管理制度   为营造良好的用餐环境，做好公司伙食及餐厅用餐后勤的保障工作，特制订此管理办法。 1、      公司定时为员工供应午餐、晚餐，就餐时间统一规定为： 午餐时间：12:00——13:30

为本超市业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本规章制度将超市的员工规范，奖惩规定集一册，希望超市全体员工认真学习，自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证，给予全体员工制定以下规章制度。

员工异动管理制度 1、员工异动 包括：辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗； 2、辞职 2.1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写《离职审批表》，

员工福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 根据公司企业理念，为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。 第二条 适用范围 公司全体员工。

**市国有资产经营有限公司 员工加班管理制度（试行） 一、目的： 　　1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 　　2、劳逸结合，保护员工身体健康。 　　3、保证公司运营的有序进行，根据

美容院员工管理制度 　　一、仪容仪表 　　1、员工应注重仪容仪表。 　　2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。 　　3、员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色

精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。其中： 周一至周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 下午: 13

员工工装管理制度 为规范公司工装的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。 第一条　本制度规定了公司工装的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等 第二条　行政办公室负责公司工装的归口管理，包

员工宿舍管理制度 　　为了加强本司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产的安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，特制定本条例： 　　1、公司为员工提供宿舍，由人事部统一规划宿舍设施

员工福利管理制度 　　第1章总则 　　第1条目的 　　为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。 　　第2条适用范围 　　企业所有员工。

员工培训管理制度 第一条 培训目的 提升员工业务素质和职业道德水平，弘扬公司企业文化，适应公司发展和员工职业生涯发展的需要，开发每一位员工的潜力，有效推动企业的发展。 第二条 培训计划的制订和调整

员工话费补贴管理制度 一、 目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有正式员工。（试用期除外）

员工考勤管理制度 　　企业员工考勤管理制度 　　第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。 　　第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

员工交接管理制度 第一条 本公司员工交接分 (一)主管人员交接。 (二)经管人员交接。 第二条 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。 第三条 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

员工就餐管理制度 为进一步提高员工伙食及餐厅管理水平，规范餐厅工作人员行为，营造良好就餐环境，做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。 一、员工餐厅就餐时间 餐厅为工作人员定时供应早餐、午餐和晚餐，就餐时间统一规定为：

 公司员工加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓

员工探亲管理制度 一、             总则 1.         目的 为方便异地工作员工往返居住地与工作地，保障异地员工生活与工作，特制定本员工探亲管理制度。 2.         适用范围

员工绩效管理制度 一、月度/季度绩效评价程序 1目的 及时评价和承认员工的工作表现，了解员工的工作能力和待改进之处，促进员工绩效改进，帮助员工个人发展。同时为人事管理和薪酬管理工作提供依据，对相关组织绩效进行辅导和诊断。

餐厅员工管理制度 一、奖励条件及具体金额 提出改变本店的经营思想，经济效益显著，奖励100元。 提出改变本店的经营管理，增加经济效益，奖励100元或晋升一级。 提出提高服务质量的办法，具有社会效益何经济效益，奖100元。