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 WTO後中國服裝品牌發展策略

1. WTO后中国服装品牌 发展策略 王翔生 博士*1 2. 中国市场基本情况 对全国200家重点大型零售企业的统计:整体零售额增长19.7%,其中服装增长34.8%,从销售量来看,男西装增长24.1%,T恤衫增长19

2009-03-17    2108    0
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 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

21. 二.设计—学什么、怎么学、如何学能力对比 22. 二.设计—学什么、怎么学、如何学 面授培训资料培训网络教学在岗带教参观考察受训对象1√  √ 受训对象2√√   受训对象3  √  受训对象

2011-06-19    16211    0
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 2005首届中国双胞胎节活动方案及实施细则

九、活动标识、网页候选设计方案(部分)http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 一、活 动 方 案 及 实 施 细 则 (一) 创意核心: 56周年——10月1日:中华人民共和国建国56周年!

2011-08-05    29311    0
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 圣名国际时装城推广活动方案

帜,承载的不仅仅是商业使命,还有改变朝天门的商业形态步向国际化、规范化的重担。她的开业,象征着重庆服装批发业的飞跃和辉煌! 3. 提案内容PART I XXX公司简介 PART II 圣名·国际时装城开业启动计划

2009-07-15    21503    0
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 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮

1项目策划背景中国服装电子商务发展已有十多年的历史,经历了孕育期和起步期,目前处于快速发展期。其中,05 年PPG 的成立,开创了男装B2C 直销新模式,带动了一大批男装B2C 企业的出现,成为服装电子商务起步的标志性事件。

2009-07-02    24072    0
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 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究

………5 品牌资产研究…………………………………………………16 运动服装市场现状与竞争分析………………………………26 运动服装消费者分层…………………………………………43 运动鞋市场现状与竞争分析…………………………………53

2010-05-14    25011    0
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 玩具品牌、决胜渠道phpapp02

湖北省某医院药剂科药剂师 国家营养师三级证书朱小姐武汉某早教市场策划主管 武汉某职业教育推广专员张小姐武汉某童玩店店长 13. 13目 录为什么要做?有什么优势?如何去运作?我们的目标? 14. 14精耕细作,打造可持续经营的玩具品牌

2011-04-01    24675    0
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 美容师心态培训课程PPT课件

现在,你准备好了吗? ARE YOU READY? 24. 大声跟我朗读!!!“我会虚心地接受店长(店主)的指示,全力以赴” “我已准备好全心全力地学习完成工作的技巧” “我已准备好把挫折和失败当作价值无穷的经验”

2019-06-27    1707    0
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 4-收集市场信息的方法

终端调查焦点访谈问卷调查 7. 收集市场信息的方法 访问前准备 选择销量最大的几家店头。 取得店员、店长的支持。 必要时先进行一场访问测试,以避免有可能遇到的问题。 熟悉问卷的问题及提问方式。 终端调查焦点访谈问卷调查

2009-07-19    4732    0
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 超市的信息控制

分析信息:指导超市业务2001-06-204超通公司 5. 超市信息控制的原则 分层控制 同类的信息各层控制的范围不同 总经理 店长 经理 主管2001-06-205超通公司 6. 信息控制举例一 总体控制投资回报分析 绩效分析 日小组销售

2012-12-20    4626    0
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 常见行业商标案例分享PPT

时注册之痛 7. 服装行业注册商标时如何选择申请类别?服装行业注册商标可不是“服装”二字可以涵盖的,如果申请人的商标与服装相关,那么你要考虑到两个问题: 第一,这枚商标只是用来做服装或者只是用来做具体项目

2018-11-23    3008    0
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 东莞大朗毛纺织项目计划书

集散地;以当地企业为基础,吸引全国各毛纺企业和公司入驻该交易中心,建成以专区交易市场(包括面料区、服装区、棉纺区、毛纺区、丝绸区、 6. 麻纺区、纱线区、纺织机械区、纺织助剂区、化纤区)、电子商务中心

2012-05-12    14885    0
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 Vancl凡客-蓝色光标新媒体传播公关方案(简)

2亿元人民币,较2006年增长33.5%。网上购物正在成为一种新的消费趋势;随着PPG、VANCL、BONO等服装网络直销品牌的出现及成功,使得服装行业在垂直类电子商务领域的竞争悄然展开;2008年 VANCL日销售量迅速增长,一

2012-10-16    16085    0
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 NIKE SP10 内部培训PPT课件

SP10 NSW RETAIL VM TOOLSJAN best引导区: 新年套款(男女款集中陈列) 服装板墙: LIGHTWEIGHT/ICON + 基础裤装区 + FLEECE基础款专区 中岛: FLEECE基础款男子区域店铺入口

2011-06-26    30714    0
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 形象礼仪PPT

,裙下摆以及衣领后面。 19. 特别提醒,不要腋毛外露。万一因为工作的特殊需要,必须穿着肩部外露的服装上岗服务时,则必须切记:此前剃去自己的腋毛 20. 三、仪容的修饰头发、面部我的梦中情人,一定……

2019-04-27    1582    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

评估业务与顾客服务绩效增加与SM及其助手的“一对一”沟通、培训时间 对顾客服务、存货管理等作面对面的培训与激励 鼓励SM(店长)创新通过文员支持,减少工作任务通过文员支持,减少工作任务 目前的建议的 24. 麦当劳的组织设计杠杆

2010-04-23    5745    0
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 Mckinsey-组织咨询培训手册

评估业务与顾客服务绩效增加与SM及其助手的“一对一”沟通、培训时间 对顾客服务、存货管理等作面对面的培训与激励 鼓励SM(店长)创新通过文员支持,减少工作任务通过文员支持,减少工作任务 目前的建议的 24. 麦当劳的组织设计杠杆

2010-12-03    16449    0
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 096麦肯锡组织咨询手册

评估业务与顾客服务绩效增加与SM及其助手的“一对一”沟通、培训时间 对顾客服务、存货管理等作面对面的培训与激励 鼓励SM(店长)创新通过文员支持,减少工作任务通过文员支持,减少工作任务 目前的建议的 24. 麦当劳的组织设计杠杆

2009-04-06    22348    0
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 CS推行计划书

了解专卖店在满足顾客需求时所遇到的问题,把握 专卖店对NTTDoCoMo的协助期望。 〈a.DoCoMo shop〉 集体采访店长或数名店员 10次 约700万日圆 〈b.量贩店〉 访问采访卖场主任或数名店员 10名 约300万日圆

2011-06-05    8725    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

评估业务与顾客服务绩效增加与SM及其助手的“一对一”沟通、培训时间 对顾客服务、存货管理等作面对面的培训与激励 鼓励SM(店长)创新通过文员支持,减少工作任务通过文员支持,减少工作任务 目前的建议的 24. 麦当劳的组织设计杠杆

2012-04-20    23930    0
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