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致力于一组产出业务驱动因素： 地区性需求重要、敏感 需要对地区性需求/机会做出迅速反映业务驱动因素： 产品开发周期短 产品品种多样复杂CDABCDABCDAB产品组 1产品组 2产品组 3业务职能备注： 综合

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顾客需要、欲望和需求 市场营销最基础的概念是人类的需要。人类的需要(needs)是一种感到缺乏的状态，包括对食品、服装、温暖和安全的基本生理需要，对归属和情感的社会需要，以及对知识和自我表达的个人需要。 欲望(wan

，分别是销售组和开发组。 学习google的管理模式，内部进行分权管理。生产部工作记件记时，但生产时间自定。销售组和开发组每组3~5人，由员工自行组成：自行选择销售地点、销售方式和开发方向，自行推选组

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[廊和坊]项目品牌规划与管理 Strategy Ad. Planning 2. PART 1—品牌远景规划 PART 2—开发模式 PART 3—规划原理目录 ContentsPART 4—品牌理念 PART 5—未来生活方式

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开拓客户与客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要性： 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户，才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤： 寻找客户 评估客户 接近客户

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每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的

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