门店管理与导购技巧
（一）塑造领导者的形象 1、基本认识 （1）刻板印象 （2）角色扮演 （3）第一印象 26. 2、如何塑造 （1）服装仪容 （2）气质气味 （3）随身用品 （4）习惯动作 （5）情绪管理 27. （二）领导模式 1、
2011-04-10
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P71 P31 淘宝成功案例简析
客，增加消费者之间口碑传递 23. Justyle的成长从寂寂无名到淘宝男装第一品牌，不走寻常路的服装直销品牌 24. Justyle入驻淘宝B2C后的变化>销量 网店建立初期日销售额不足千元，现在日均销售额已是当初的20倍
2011-04-24
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P40 明珠策划提案
大气球及挂幅（用于现场的高空传播）； 三角吊旗、小风车； 38. 推广物料准备（续）室内： 售楼书 宣传单张 价目表 板图 售楼小姐服装 其他的现场所需物品 39. 广告推广预算媒介发布费： １电视广告－－ ２报纸广告－－ 制作费： １，电视广告－－
2012-01-01
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P26 恒大越府_中介誓师大会ppt
闻名中外的越剧之乡、领带之乡、茶叶之乡、围棋之乡、竹编之乡、根艺之乡以及中国厨具之都、电声零件之都、丝针织服装生产基地。 交通： G15常台高速，G1512甬金高速连接嵊州与杭州、上海、宁波等城市；两条高速干
2018-12-27
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P27 汶川应急避难所前期设计研究报告 (青苹果)
袖口、衣襟、裤管、头帕），将云踏在了脚下，每一步都走在云中，过着云上的日子。就连寨子里已经不穿传统服装的男人们，也无一例外穿着云云鞋 寨子里每个家庭是一个单独的个体，而又是大家庭中不可缺少的一部分。
2012-06-01
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P18 风景园林初步设计PPT
、环境艺术设计等门类，而这些艺术门类还可以细分为广告设计、书籍设计、包装设计、广告设计、展示设计、服装设计、染织设计、室内外环境设计等专业门类。 接下来让我们欣赏大师的部分作品 10. 贝聿铭作品以
2019-04-23
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P23 XX分行乐收银点评与推动PPT
2013年7月 2. 一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3. 一、工作总结各项数据稳步提升 4. 一、工作总结——乐收银与年
2019-05-23
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P8 【实例】汉唐证券2003年部门述职报告模板
年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。
2010-06-16
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
3、组织设计的基本原则 组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
3、组织设计的基本原则 组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
3、组织设计的基本原则 组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。
2012-04-08
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P29 消费者市场与生产者市场
按交易对象可分为消费者市场和生产者市场。 2. 消费者市场 一、消费者市场特点： 消费者市场，是指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场，它是市场体系的基础，是起决定作用的市场。消费者市场是现
2012-09-26
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P143 物流与运输中的管理
按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。 3. **一、商务及其附属活动控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制组织：每位经理或主管可能只管理2-3职员。
2010-06-21
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P142 物流部门经理证书培训
按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。 3. **一、商务及其附属活动控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制组织：每位经理或主管可能只管理2-3职员。
2009-06-09
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P134 曾庆学－培训培训师-134页
培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持高速稳定的发展。海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团领导，下至车间一线工人，根据每个人的职业生涯设计、制定出个性
2009-07-23
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P134 曾庆学－培训培训师
培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持高速稳定的发展。海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团领导，下至车间一线工人，根据每个人的职业生涯设计、制定出个性
2011-02-19
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P13 2月总结
1. 东易家居 工作总结及计划 魏宇哲 2004年2月26日 2. 二月份工作总结 3. 一、产值目标：1、成品： ①必含 200万元 ②非必含 3万元 2、主材： ①产值 65.99万元 ②毛利
2012-04-07
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P71 素质测评案例量表
20，遇到复杂的情况，我常常举棋不定，许久不能做出决断。 8. 21，我喜欢做我从来没有做过的事情，不怕一个人独立负责重要的工作。 22，我生性胆怯，没有十二分把握的事情，我从来不敢去做。 23，我和同事、朋
2012-07-06
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P37 公益项目的设计与计划PPT
力；帮助自我实现或增强影响。赋权不仅是外在的给予或允许，更是对自己的能力的确认和自立自强的行动；是个人的也是社会群体的行为过程。“赋权”又被称为“增强权力与能力”,“增权”或“充权”。 9. 重要方
2019-05-06
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P100 税法第二章增值税法PPT
装卸搬运服务、货运代理服务6% （2）容易混淆的②将建筑物、构筑物等不动产或飞机、车辆等有形动产的广告位出租给其他单位或个人用于发布广告租赁服务（10%、16%）车辆停放服务、道路通行服务（包括过路费、过桥费、过闸费等）不动产经营租赁（10%）
2019-05-13
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