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P13 通过对市场上不同职位薪资水平的了解，来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查 选择作为竞争对手的公司 匹配市场标准职位 填写问卷 分析调查结果 设计公司的薪资水平 参加调查的公司 4. 市场调查专用术语 Annual Base Salary
P22 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ PPT论坛：www
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P26 总有一天她会向你敞开心扉HEART----------------------敞开心扉，对应的是书本卷成的心。 16. 然后……（秒懂的去面壁！）THEN--------------------然后……
P10 研究4PM-CH4 5. 资料搜集方法定量研究 观察法 实验法 调查法 个人访谈 电话调查 邮寄问卷调查 线上调查（On-Line Survey） 5PM-CH4 6. n 定性研究 n
P20 PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ Welcome
P23 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ PPT论坛：www
P13 通过对市场上不同职位薪资水平的了解，来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查 选择作为竞争对手的公司 匹配市场标准职位 填写问卷 分析调查结果 设计公司的薪资水平 参加调查的公司 4. 市场调查专用术语 Annual Base Salary
P21 花、树、鸟、虫”。第三句是双字对的形式，呈现山清水秀和柳绿桃红的美丽景色。整篇课文就是一幅美丽的画卷。课堂小结 17. 朗读课文。背诵课文。教师点拨：朗读时要读出节奏，在熟读的基础上练习背诵。 18.
P6 忽视利用其它跨国经营方式，如技术转移、合资等 2. 企业国际经营实绩的决定因素 3. 企业驻外人员管理跨国人事管理的特点 牵涉面广 卷入雇员个人事务深 受外界影响制约大 企业派出驻外人员的主要目的 靠派出人员来管理海外分部的业务 通过
P21 广告说什么我们就信什么吗？ 因为相信广告而购物，所购物品与广告说的完全一样吗？ 9. 课后作业 （1）回家完成问卷调查。 （2）访问爸妈或邻居，买的东西和广告宣传有差距吗？ 10. 第二课时 11. 广告都可信吗？
P15 700 厘米 =（ ）米 10018007巩固练习 14. 课堂小结1.量比较长的物体，一般用米尺或卷尺来测量， 通常用“米”作单位。米可以用“m”表示。2.米和厘米之间的进率是100，1米=100厘米。3
P18 妈妈分号作品25父母必看妙手回春PPT作品2013年07月17日 2. 那天去接见到儿子第一句话就问他下课儿子我 3. 98分！考卷发了吗？ 考了多少分？为什么没考100分？100分有什么意义？ 它又能代表什么呢？……？？ 4. 这句话让我沉思很久。100分有什么意义？
P15 中（云雾迷蒙），山间（绿树红花）， 江上（蓑笠渔人，白鹭竹筏），让你感到 像是走进了（连绵不断的画卷），真是 （“舟行碧波上，人在画中游”）。 12. 我看见过波澜壮阔的大海，欣赏过水光潋滟的西湖，却从没有看见过漓江这样的水。
P22 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ PPT论坛：www
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P8 家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风 蝴蝶效应1 初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别， 小事也不能糊涂！
P5 3. 理解项目目标和项目模块目标 为完成目标所需要的资料, 必须通过访谈才能获取的资料 准备访谈问卷 制定访谈行动计划访谈约定 公司及自我表现介绍 控制谈话 详细笔录 访谈结束访谈准备访谈进行访谈的两个关键阶段
P59 //www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 36. “花园洋房”是城市花园一期中最具代表性的产品，早在喜来登项目展示会期间，“花园洋房”就受到市场的一致好评。当时参加预定排号的客
P64 績效考核懇談之實施工作職責員工事業目標企業目標工作目標設定檢討與修訂績效總評績效記錄訓練發展計畫未來目標預定期初懇談期中懇談期末懇談工作 執行工作 執行自我設定 主管指導 自我評鑑 主管指導 自我評鑑 主管評鑑同意承諾同意同意承諾簽署員工主管