人力资源培训与开发ppt
2、任务分析法——工作说明书和工作规范 3、观察分析法 4、绩效分析法——缺陷分析法 5、自我分析法 6、问卷分析法 7、前瞻性培训需求分析 10. 员工观察记录表被观察者被观察项目(岗位)工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间
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2、任务分析法——工作说明书和工作规范 3、观察分析法 4、绩效分析法——缺陷分析法 5、自我分析法 6、问卷分析法 7、前瞻性培训需求分析 10. 员工观察记录表被观察者被观察项目(岗位)工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间
1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
有机的联系根本原因:公司没有整体的战略 6. 组织结构刚性强,管理控制模式单一未充分认识A管理模式的应用范围, 错误理解A管理模式的作用机制正式的结构化的组织;明确的工作说明书;强化 的垂直指挥系统;强调以
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4)可以当场评价信息质量,决定取舍; 5)适合提取工作的内部信息,如任职资格、培训需求、责任和权利等。 25. *问卷法: 例:(管理类) 1、工作中的决策程度 2、与人交往 3、在教育、经验和性格方面需求 4、在体力、精神努力和职位压力方面的需求
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4)可以当场评价信息质量,决定取舍; 5)适合提取工作的内部信息,如任职资格、培训需求、责任和权利等。 25. *问卷法: 例:(管理类) 1、工作中的决策程度 2、与人交往 3、在教育、经验和性格方面需求 4、在体力、精神努力和职位压力方面的需求
及格率:100% 90分以上人数35人 80分以上12人 70分以上人数1人期中考试分析 5. 期中卷面分析检测情况分析: 试卷以教材内容为主,题型较灵活,题量适中。 2、第二题看图写字母,出错最多的在最后一张图片
1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
2、任务分析法——工作说明书和工作规范 3、观察分析法 4、绩效分析法——缺陷分析法 5、自我分析法 6、问卷分析法 7、前瞻性培训需求分析 10. 员工观察记录表被观察者被观察项目(岗位)工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间
h(n)=2δ(n)+δ(n-1)+ δ(n-2) 由于 x(n)*δ(n)=x(n) x(n)*Aδ(n-k)=Ax(n-k) 故 31. y(n)=x(n)*h(n) =x(n)*[2δ(n)+δ(n-1)+
h(n)=2δ(n)+δ(n-1)+ δ(n-2) 由于 x(n)*δ(n)=x(n) x(n)*Aδ(n-k)=Ax(n-k) 故 31. y(n)=x(n)*h(n) =x(n)*[2δ(n)+δ(n-1)+
编制初始环境评审报告3、环境初始评审的步骤 6. 4.1、确定评审范围和评审方法 4.2、组成评审组 4.3、初始环境评审的计划 A、现场调查 生产部门:从原材料、零件、能源资源到产品产出和污染物排放; 设备动力部门:水、电、煤、油、机械等;
创新的逻辑强的 好分析的 重事实的 强调量化的有条理的 循序渐进的 重规划的 重细节的左上脑左下脑右下脑右上脑A 象限B象限C象限D象限分析家组织家梦想家交际家 26. 大脑优势与优势剖面棋格图 分析 推理 量化
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5、此所谓战胜于朝廷。 6、是寡人之过也。 7、是亦走也。 8、是使民养生丧死无憾也。句式特点③:a.此…… b.是…… 译为:“ 这(是)…… ” 13. 1、公子姊为赵惠文王弟平原君夫人。 2、如今人方为刀俎,我为鱼肉。
三、下面词语中的“当”与“势不可当”中的“当”意思相同的一项是( )A.门当户对 B.安步当车 C.理当如此 D.螳臂当车D 6. 四、下列句子没有语病的一项是( )A.我们要尽快改正、及时发现作业中的错误。 B.人们跌跌撞撞地拥去向那木桥。