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辉煌、充满腥风血雨的日子；一个俗子，他却自称是上帝天父的儿子，耶稣的弟弟。他就是洪秀全。他挟千里席卷之势，一路长歌涌入金陵，开始了建立“人间天国”的伟大实践，其可歌可泣的不屈精神给后人留下了宝贵的精神

固定资产的增加 第三节 固定资产折旧 第四节 固定资产的修理和改扩建 第五节 固定资产的减少 第六节 固定资产期末计价第七章 无形资产、递延资产及其他资产 第一节 无形资产 第二节 其他长期资产 第八章 流动负债

工生产管理，做好资料的管理和监控。3做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。4处理好各项公共关系，包括与业主、监理，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

诊断报告培训、深入分析 讨论编写绩效 考评体系方案中期报告 6月9日提交方案初稿 7月小组工作 资料分析 内部访谈 问卷调查 二周对昆明网普的项目涵盖范围人力资源管理现状进行初步调研、诊断 了解公司人力资源现状，达成共识

差异金额记录在财务帐上，月末系统通过物料帐模块自动计算各类存货的实际成本单价。并将以标准成本计价的期末存货调整为以实际成本计价。 （二）标准成本单价的确定：  新物料——事业部资材负责估价确定 

淨需求量．(不考慮安全時間及沖銷時間，採用逐批法) 淨需求＝總需求－上期期末庫存 － 本期在途量(正值為淨需求，負值為本期期末庫存) 計劃訂單發出(POR)＝ “前置時間”期之前的淨需求 23. 太陽眼鏡組

对子公司的管理比较复杂，对分公司的管理相对简单。 32. 纳税筹划实例分析 实例１：海宏公司下属A、B两个地区销售公司。2004年海宏公司总部盈利150万元，A公司盈利50万元，B公司亏损100万元，适用所得税率为33%。假定不考虑应纳税所得额调整因素。

1，营销工具； 2，项目计划； 3，竞标文件； 4，咨询合同依据； 16. Proposal are a consulting firm’s description of 5W & 1HWhat------

确定业绩评估并与薪酬挂钩1. 进行诊断宏观差距分析 确定主要问题1.A 理解当前的业绩管理体系 1.B 根据最佳典范作法确定差距资料来源：麦肯锡分析12 14. 1.A 运用麦肯锡独有的“业绩理念”调查诊断现行业绩管理

确定业绩评估并与薪酬挂钩1. 进行诊断宏观差距分析 确定主要问题1.A 理解当前的业绩管理体系 1.B 根据最佳典范作法确定差距 13. 1.A 诊断现行业绩管理体系五项基本要素可供选择的管控与激励“杠杆”

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终级价值观：期望存在的终级状态，目标型的。 工具价值观：行为方式的偏爱，手段型的。P140 罗克奇的价值观问卷调查发现职业差异和类别差异。 当前我国工作群体占主导地位的价值观 6. 第二节 态度一、态度的定义

XX市政府委托一家专业的市场调查公司Gedfond 集团负责实施对公共服务的市民满意度调查研究。Gedfond 集团独立进行对调查问卷的设计、发放、回收以及统计分析等工作，最后向市政府和社会公众提交详细的调查报告，所有结果和研究分析都公布在市政府的互联网首页上。

htm，南航精品课王莹莹，自动控制原理全程导学及习题全解，科学出版社2 3. 成绩构成期末 60% 平时 +实验 40%考试形式考试： 闭卷3 4. 该课程与其它课程的关系复变函数、拉普拉斯变换 自动控制原理 线性代数

三、工作分析的方法（一）定性分析的方法 问卷调查法 观察法 工作日志法 面谈法 资料分析法 关键事件分析法 （二）定量分析的方法 职位分析问卷法（PAQ） 职能工作分析法（PJA） 10. 工作分析问卷一、基本资料姓名 性别职务

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，找出占总的进出口量80％的大企业的名单 在每个类别的名单中随机抽取样本 设计数据收集问卷，发放问卷 收集问卷，数据整理 收集过往关税变化和对应的进出口变化数据 了解关税随着中国入世后的变化安排 根据模型框架分析数据，得出相关性

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本报告是新华信项目组在两周调研的基础上，通过对电广传媒股份有限公司（以下简称电广传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结；