【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
使公司走出现有困境的突破口。 人力资源激活策略：人力资源激活不仅是人力资源规划的重要内容，而且在整个人力资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各
2012-02-01
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P91 P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
使公司走出现有困境的突破口。 人力资源激活策略：人力资源激活不仅是人力资源规划的重要内容，而且在整个人力资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各
2009-12-04
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P41 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
5、从关系上来讲，有与客户、潜在客户、员工等三种主体的沟通： （1）贝尔同现有客户的沟通，零距离意味着与客户打交道应该是售前、售中、售后全过程，而且需要掌握客户的全面需求； （2）潜在客户的沟通；媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客
2011-04-13
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P18 售楼部内部管理
97-10-27 《建筑施工现场安全管理条例》及绵阳市相应的地方性法规 2000年3月9APEX-IMC 10. 三、销售流程管理 1、客户 接待阶段 2、签约阶段 3、售后服务阶段（略）2000年3月10APEX-IMC
2011-02-24
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P127 熟料生产线耐火材料管理操作规程PPT
保护设备安全稳定运行，提高总体的经济效益。本规程从耐火材料采购管理中的选型配置、到计划申报、采购验收保管和现场的施工、使用等基础管理进行规范，注重针对性、应用性和可操作性，达到提高耐火材料使用功效目的。 3. 第一章
2018-11-17
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P89 红鹤星河湾全程推广上
星期都会邀请朋友们来家里聚会。 家装品位： 邀请英国设计师朋友进行家装设计，从香港找来施工队施工。整个空间的木地板都是斜向拼接，将人的视线直接延伸到窗外的美景，门的边框也隐含在墙体中，与空间自然融为一体。
2012-07-15
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P89 红鹤沟通-星河湾全程推广上
星期都会邀请朋友们来家里聚会。 家装品位： 邀请英国设计师朋友进行家装设计，从香港找来施工队施工。整个空间的木地板都是斜向拼接，将人的视线直接延伸到窗外的美景，门的边框也隐含在墙体中，与空间自然融为一体。
2012-11-06
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P97 山谷蓝第二阶段报告
的：以企业长期利润最大化为目的而建立的 市场营销功能公共关系企业文化产品计划务财人力资源市场 营销售后服务市场信息大客户开发市场策划及 品牌定位产品选择渠道管理销售管理 9. 山谷蓝/泰科曼组织结构设计的基本思路：以市场为
2009-08-14
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P100 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术
熟悉港航工程施工测量控制和沉降、位移观测方法 1E411120 熟悉港航工程常用土工织物的主要性能及其应用 1E411130 了解港航工程钢结构防腐的主要方法及效果 1E411140 了解GPS测量定位基本知识及其在港航工程中的应用
2019-05-20
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案
2009-08-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案
2009-08-18
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案
2011-12-10
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P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
信息和沟通7.5 文件化信息8 运行8.1 运行策划和控制8.2 变更管理9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 改进10.1 事件、不符合和纠正措施10.2 持续改进Plan计划Do
2019-05-17
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P58 在中国建立一个全新的汽车品牌
作伙伴的每个人所分享和理解，它将会是毫无意义的 每个员工和合作伙伴必须了解“别克”的品牌目标和“品牌对我的意义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管
2010-04-15
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P19 营销策略模拟（大中型客车)
息采集渠道以及当地的地方保护是什么情况？ 关键人物：采购决策者、影响者、信息采集者的媒体接触习惯，个人喜好是什么？ 汽车的养护费用、方式和对厂家意见是什么？ 因此成功市场推广的前提就是成功的了解大客户
2012-12-04
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P58 别克品牌整合营销传播策划
作伙伴的每个人所分享和理解，它将会是毫无意义的 每个员工和合作伙伴必须了解“别克”的品牌目标和“品牌对我的意义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管
2011-12-10
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P58 别克轿车2004整合推广方案
作伙伴的每个人所分享和理解，它将会是毫无意义的 每个员工和合作伙伴必须了解“别克”的品牌目标和“品牌对我的意义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管
2012-02-23
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P51 轿车满度深度分析计划书
新华信建议 6. - * -研究目的了解某品牌轿车在2001年与2002年中的用户满意度（包括销售、售后、质量和性能）和品牌忠诚度水平 将某品牌轿车与竞争车型的用户满意度进行对比，找出某品牌轿车与竞争车型相比较的优劣势
2012-11-06
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P31 联想-大客户电子商务项目业务模式设计汇报研讨会
户供应商物流公司Intel CPU板卡 供应零部件显示器联盟合作伙伴微软联想通过交易实现赢利客户关系售后服务商务/物流运作产品定制大客户业务环节思考© 2001-2002 Legend, All rights
2011-06-05
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
转变需要营销组织进一步完善以求得更大成功长虹以前的营销组织市场预见能力 决策快速执行能力 领导人的个人判断能力 销售经验和销售技巧 企业形象宣传策划长虹将来的营销组织核心成 功要素市场分析和预测能力 贴近终端的快速反应能力
2012-07-21
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