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用，明确各参与方与参与人员的责任、义务与权利。 第六条 要正确对待和处理好专项课题实施与国家科 3 技计划之间的关系、社会效益与经济效益的关系、公益性质 与市场行为的关系、整体利益与合作各方局部利益的关系

（五）未对第三方监测单位报告的异常情况组织 采取处置措施的。 第三十二条 施工单位未按照本规定编制并 审核危大工程专项施工方案的，依照《建设工程 安全生产管理条例》对单位进行处罚，并暂扣安 全生产许可证30日；对直接负责的主管人员和其

3. 工程施工专项计划：项目部根据运营需要及项目里程碑计划、集团基准工期编制的涵盖项目工程 施工全阶段的关键时间节点计划； 3.4. 项目施工总进度计划：总包单位根据工程施工专项计划及合同要求编制的包括各单体工程计划安排

基本的冲突处理策略主要有哪几种？ 答：(1)回避策略；(2)缓解策略；(3)正视策略。 绩效管理有哪些主要活动？ 答：(1)计划绩效；(2)监控绩效；(3)评价绩效；(4)反馈绩效。 绩效评估的一般性指标有哪些？ 答：(1)经

数据保护描述了Nutanix群集的灾难保护策略以及如何配置和使用Nutanix灾难恢复（DR）解 决方案。 PRISM WEB 控制台指南 Table of Contents y Prism Web 控制台指南

企业应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目 标。 第十条 企业应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算 目标，促进战略目标落地。 业务计划，是指按照战略目标对业务活动的具体描述和详细计 划。 第十一条 企业可

的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 2020 年 1 月试题及答案 13.

权益，充分遵循“客观、公平、公开、公正、适度”的原则，把 绩效考核结果与可行性缺口补助金额挂钩，促使建设按计划完 成，并紧紧围绕建设期安全、质量、进度、成本控制等开展工作， 确保项目达到工程竣工验收合格，特制定本办法。

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.......................... 4 第 2101 号内部审计具体准则——审计计划 ................................................

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四、规范专项奖励的流程管理 （一）规范专项奖励的计划管理 1.专项奖励必须有相应的方案或制度，包括但不限于奖励达 成条件、考核评价办法、奖励分配规则等内容。 2.单一专项奖励方案总额在 50 万元以上的，以及公司直管

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有限公司财务制度手册 - 4 - 财务部日常工作制度 1.目的 为了规范财务部工作，清晰界定部门工作职责，根据机构设置方案及相关基 本管理制度，确立本制度。 2. 适用范围 适用于公司财务部管理。 3. 管理规定 3.1

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