088人力资源管理.
，但甲希望待遇為月薪五萬元並能有停車位，唐非因欲趕赴機場，交待祕書持該員之履歷表與他所建議的起薪(即月薪五萬三千元，內含三千元，其Compa-Ratio為106%)， 代表他到 HR研議，並希望使甲儘
2009-02-09
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P85 P77 BCG--某公司做的战略规划培训
的活动范围BCG的经验显示领先企业总部的功能都不断向“激活型”变迁1970198020001990高度干预以财务控制 为主制定规划大型中心的规模“统治者”“极简主义者"“激活型"“激活型”的特点针对一定目标的干预 试图对业务产生影响
2009-06-14
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
指主要业绩指标。不仅仅是财务数据，例如：品牌影响力、用户喜欢度等，被称作企业无形资产使其数据化，作为被明确的共同目标的（考评体系）。 Key Performance Index■何谓必达目标? 是员工与公司
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
指主要业绩指标。不仅仅是财务数据，例如：品牌影响力、用户喜欢度等，被称作企业无形资产使其数据化，作为被明确的共同目标的（考评体系）。 Key Performance Index■何谓必达目标? 是员工与公司
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
指主要业绩指标。不仅仅是财务数据，例如：品牌影响力、用户喜欢度等，被称作企业无形资产使其数据化，作为被明确的共同目标的（考评体系）。 Key Performance Index■何谓必达目标? 是员工与公司
2010-11-26
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P99 优秀管理者的四项修炼
贡献。在接下来的时间里，他更加发奋工作，事必躬亲，办事处90%的项目是他亲自抓的。每次抓项目，他都根据以前当销售人员的成功作法，在脑子里分析一下该项目成功的关键因素，以及需要公司内部哪些资源支持，然后
2009-12-03
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P99 111优秀管理者的四项修炼
贡献。在接下来的时间里，他更加发奋工作，事必躬亲，办事处90%的项目是他亲自抓的。每次抓项目，他都根据以前当销售人员的成功作法，在脑子里分析一下该项目成功的关键因素，以及需要公司内部哪些资源支持，然后
2011-08-23
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P150 企业变革管理与创新
东西进行再创造 组织中存在的“问题员工”是那些还没有给予时间、信息、心理空间、培训的人，或者说，尚未给予他们改变自身的机会 或者我们自己，因为对变革的简单性或复杂性有误解引言 17. 基本原则1. 意识
2012-07-10
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
企业”、“重庆市房地产行业五十强”。 4. *房地产事业部工作职责根据集团公司战略发展目标，提出本事业部的总体目标和方向； 提出并制定项目发展规划和年度（跨年度）业务经营计划； 建立房地产专业团队，完
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
企业”、“重庆市房地产行业五十强”。 4. *房地产事业部工作职责根据集团公司战略发展目标，提出本事业部的总体目标和方向； 提出并制定项目发展规划和年度（跨年度）业务经营计划； 建立房地产专业团队，完
2010-07-11
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
企业”、“重庆市房地产行业五十强”。 4. *房地产事业部工作职责根据集团公司战略发展目标，提出本事业部的总体目标和方向； 提出并制定项目发展规划和年度（跨年度）业务经营计划； 建立房地产专业团队，完
2011-02-20
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
企业”、“重庆市房地产行业五十强”。 4. *房地产事业部工作职责根据集团公司战略发展目标，提出本事业部的总体目标和方向； 提出并制定项目发展规划和年度（跨年度）业务经营计划； 建立房地产专业团队，完
2012-06-19
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P114 “3+1”科学信用管理模式
市场的中国市场必然是高度发达的赊销市场。 从企业经营的角度讲，商品是剩余的，资金永远是短缺的，买方希望超越资金的限制更多地购买产品，扩大经营规模和效益。 6. 信用销售是成本最低的交易手段人类经济活动
2009-01-02
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 3. 绩效管理与人力资源管理绩效管理战略策略组织结构
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 3. 绩效管理与人力资源管理绩效管理战略策略组织结构
2010-11-19
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
并决心建立完整的现代化的人力资源管理系统 迅速理顺现有员工的劳动合同关系，建立正常的劳动管理机制 根据三年战略规划，进行人力资源需求计划 形成专业的人力招聘/培养程序，有效地补充人力 全面进行严格的员工/干部审核，进行人员优化配置
2010-07-09
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P56 文化启动报告
1. *Yu Tong_Kickoff Phase 2 通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州，2003年9月 2
2012-10-05
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P44 远卓－中太数据：产品研发策略
营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中，远卓并未对产品研发体系进行深入系统的了解和诊断，在此仅提供远卓在行业内总结的一些较为先进的方法，供中太数据参
2012-01-01
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P8 民法典合同编-part1签约的注意事项
2021年1月1日开始生效的《中华人民共和国民法典》取代了《中华人民共和国合同法》，大家注意：合同中不要再写依据《中华人民共和国合同法》了，要写依据《中华人民共和国民法典》。 3. 签约注意事项 4. 1
2023-05-24
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P142 人力资源管理系统理念与实务
人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜； ——为吸引、留用、激励所需要的人才而制定的制度和规则。人力资源管理的内涵DEVOTION人本主义资本主义 6. 直线经理 ——直接负责企业运营
2009-12-01
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